LE RECLASSEMENT PROFESSIONNEL SUITE AUX ... - E-Corpus

contacts pris, le suivi de la prospection. Tout est centralisé dans ce porte-documentspersonnalisé.L'accompagnement des salariés, mené par l'Antenne Emploi, doit suivre uneméthodologie cohérente et pratique :La réunion introductive : Il s'agit à présent de faire connaissance. Les consultants et lessalariés se rencontrent ; la franchise et la confiance sont les clés de la réussite tantcollective qu'individuelle.La première réunion de l'Antenne Emploi peut se dérouler de deux façons :- elle rassemble l'ensemble de la population de l'entreprise (sont présentes toutes lespersonnes susceptibles d'adhérer au processus d'accompagnement) : elle favorisel'information.- elle réunit uniquement les personnes licenciées et donc concernées par la mission del'Antenne Emploi : il s'agit de favoriser l'adhésion des salariésCette réunion permet de :- présenter les intervenants du cabinet extérieur- faire une présentation mutuelle (selon la taille de l'Antenne, présentation dessalariés)- détailler les objectifs de l'Antenne Emploi et les moyens fournis par le cabinet- préciser le planning général des travaux- identifier les efforts que doit fournir chaque salarié- répondre aux questions des salariés (une " boîte à questions " a préalablement récoltéles questions et objections de l'ensemble des salariés).Le bilan personnel et professionnel : Même si l'Antenne accompagne collectivementl'ensemble des salariés licenciés, chaque individu mérite écoute, conseil et soutien dansune période aussi cruciale. Les entretiens personnels menés par les consultantspermettront de soutenir les adhérents en fonction de leur personnalité et des difficultésrencontrées.Afin d'élaborer un projet professionnel adapté, les entretiens devront :- dégager le profil du salarié : personnalité, qualités, défauts,- évaluer les compétences issues d'aptitudes professionnelles et extra-professionnelles,- synthétiser la carrière du salarié et ses évolutions,- connaître les leviers et contraintes de l'environnement,- définir un projet professionnel réaliste (dans certains cas il est possible ou nécessaired'en définir un deuxième).Des tests d'aptitudes et de personnalité permettent de compléter et d'affiner lesconclusions des entretiens. Ils viennent confirmer l'adéquation entre l'homme et son projetprofessionnel.Le bilan ainsi réalisé aidera le salarié dans sa décision :- continuité : le salarié reste dans la même profession,- reconversion : le salarié se dirige vers un autre métier,- formation : le salarié décide de renforcer l'existant ou d'acquérir de nouvellesqualifications,558