LE RECLASSEMENT PROFESSIONNEL SUITE AUX ... - E-Corpus

« Les salariés en prennent un coup, poursuit sa collègue, Joëlle ROUZIC. Onassiste à des drames humains, une poussée de maladies, de crises cardiaques... » PatriciaBLANCART, elle, tente de gérer les conséquences de la fusion annoncée entre HP etCompaq: « sur les quatre sites, un, celui de Boulogne, doit disparaître à terme. 7 000 emplois,sur 2 500 actuellement, sont menacés. » Dur à avaler pour des salariés, qui, en 1998, ont dûsupporter la fusion de Compaq avec Digital, avec 1 500 postes supprimés à la clé.Aujourd’hui, la CFDT voudrait contrôler cette hémorragie : « Dans l’année qui vient, 15 000à 20 000 emplois industriels vont être effacés, prévient Marc BRETTEIL. Pour le moment, lesemployeurs font le vide, à coup de chèques-départ. Quand ce sera épuisé, il ne restera que lescas les plus difficiles à reclasser. Alors on viendra nous chercher pour trouver des solutions.Nous voulons une négociation tout de suite avec le patronat de la métallurgie. » La CFDT etla CGT organisent le 24 octobre 2002 une journée « zone morte » à Vélizy. Objectif : se faireentendre des employeurs, mais aussi du conseil régional. « Qu’est-ce que c’est une région de12 millions d’habitants sans aucun emploi industriel ? », interroge Marc BRETTEIL : « Unezone où il n’y a plus que des très riches et des SDF 257 .»Des solutions existent mais encore faut-il qu’elles soient sans effetssecondaires, en effet tous les domaines de l’économie étant touchés, il faut veiller à ne pascréer de déséquilibre.2° La réduction du temps de travail : une solution ?La réduction du temps de travail (RTT) crée-t-elle des emplois ?Tant au niveau d’une entreprise qu’à celui d’une nation, les effets d’une réduction du tempsde travail sur le chômage et sur l’emploi dépendent avant tout de son impact sur les coûts deproduction unitaires : Si les coûts de production unitaires ne sont pas affectés par la RTT, leniveau de la production n’est pas modifié par cette dernière. Les créations d’emploiscorrespondent alors, en pourcentage, à la réduction de la durée du travail diminuée des gainsde productivité induits par cette dernière (c’est ce que l’on nomme « l’effet de partage » de laRTT).Si la RTT affecte les coûts de production unitaires, le niveau de la productionest abaissé (élevé) en cas de hausse (baisse) des coûts, par rapport à une situation sans RTT.En effet, la hausse (baisse) des coûts de production altère (améliore) la situation financièredes entreprises, ce qui les incite à investir moins (davantage). S’ajoute à cela le fait quel’accélération (la décélération) de l’inflation qui résulte de la hausse (baisse) des coûts réduit(élève) la demande adressée à l’entreprise ou à la nation. L’abaissement (l’élévation) duniveau de la production induit des suppressions (créations) d’emplois. Il faut cependantenvisager des scénarios extrêmement défavorables pour que l’impact de la RTT sur l’emploidevienne négatif. En règle générale, l’effet d’une RTT sur l’emploi demeure positif, mais ilest d’autant plus faible que l’augmentation des coûts de production induite par la RTT estimportante. Signalons que des licenciements évités par une RTT défensive correspondent à uneffet sur l’emploi assimilable aux embauches liées à une RTT offensive. Dans l’hypothèse oùla RTT laisse inchangés les coûts de production unitaires, le passage impulsé par la loiAUBRY de 39 à 35 heures hebdomadaires moyennes pour les salariés à temps plein desentreprises de 20 salariés et plus du secteur marchand peut aboutir, au bout de cinq ans, à la257Sans Domicile Fixe.443