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LE RECLASSEMENT PROFESSIONNEL SUITE AUX ... - E-Corpus

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plus en me mettant dans une situation d'aide avec le statut de consultante, au même titre queles deux autres consultants du cabinet, l'insécurité et la méfiance ont eu moins lieu d'être ; j’aiainsi pu juger et comparer des situations internes.En me mettant dans la même situation que les adhérents, je n’aurais vu qu'unepetite partie de la situation de quelques uns des salariés en cellule de reclassement alors qu’enme mettant du côté des formateurs et du personnel encadrant, j'ai eu accès à tous les dossierset j’ai pu assurer un suivi plus particulier de quelques salariés ou bien encore m'occuper d'uneactivité de la cellule comme le contact avec les entreprises susceptibles d'accueillir les salariésà reclasser.Après une discussion avec M.P. il a donc été décidé de me placer du côtéencadrant avec les deux autres responsables pour me guider. Ce travail résulte d’une étudebasée sur une participation active.Cette cellule de reclassement, appelée antenne emploi, est menée dans le cadred'une fermeture d'un site de production français d'une entreprise américaine, l'entreprise Xqui possède une centaine de sites de production d'équipements automobiles. Celle-ci prévoyaitune diminution de 10 % du nombre de ses sites de production sur trois ans. L’antenne emploimet en place des dispositifs de reclassement collectif qui constituent la solution la plusefficace et la plus économique pour gérer une restructuration globale. Elle fournisse unsoutien humain, émotionnel et organisationnel, ainsi que toutes les ressources nécessaires àune recherche d'emploi réussie. Les cellules de reclassement collectif marquent unengagement fort de l’entreprise auprès de ceux qui partent pendant cette période. Le cabinetqui gère cette antenne emploi conseille dans la mise en place et la gestion de ces dispositifs dereclassement afin que les choix retenus correspondent le mieux aux besoins des entreprises etdes personnes concernées.Les dispositifs de reclassement collectif constituent la solution la plus efficaceet la plus économique pour gérer une restructuration globale. Ils fournissent un soutienhumain, émotionnel et organisationnel, ainsi que toutes les ressources nécessaires à unerecherche d'emploi réussie. Avec la mise en place d'une antenne emploi, l'entreprise témoigneaux employés mais aussi au monde des affaires, son engagement pour offrir les meilleuresconditions à ceux qui quittent l'entreprise.Le terme « ressources humaines » désigne un patrimoine qui, parce qu’il esthumain, exige qu’on le respecte et, parce qu’il est une ressource, justifie qu’on ne le gaspillepas. Restant dans cet état d’esprit, tout est mis en oeuvre pour gérer ce type de situationsvécues comme critiques par tous, autant le salarié licencié que son entourage. L’antenneemploi offre ainsi :• soutien et accompagnement des équipes• accès au téléphone, fax, ordinateurs équipés d'Internet (avec formation à l'outil)• ateliers et séminaires dédiés à la recherche d'emploi• prospection ciblée d'offres d'emploi48

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