6. Altenbericht

6 Arbeitswelt und Personalstrategien von
Unternehmen: Welche Altersbilder wirken?
Die Arbeitswelt ist in besonderer Weise durch kollektive Deutungsmuster vom Älterwerden
und vom Altsein geprägt, die in einer Vielzahl von institutionellen Regelungen zum
Ausdruck kommen: Von der Arbeitszeitregelung über die aktive Arbeitsmarktpolitik, die
Regelungen der Sozialpartner, die Festlegung betrieblicher Abläufe bis hin zur Gestaltung
des Übergangs in die Rentenphase. Altersgrenzen haben dabei traditionell eine große
Bedeutung, und damit zugleich die auf diese Weise markierten Statusübergänge.
Alter erfährt in der Arbeitswelt vielfältige, häufig keineswegs stimmige Definitionen. Nachrangiger
sind in diesem Kontext Altersbilder als individuelle Vorstellungen und Überzeugungen
und ebenso Altersbilder als Elemente der sozialen Praxis. Zumindest erlangen
diese Aspekte von Altersbildern keine eigenständige Kraft, die kollektive Regelungsdichte
dominiert die Arbeitswelt. Hier zeigen sich auch besondere Unterschiede in den Altersbildern
für Frauen und Männer, da die traditionelle Rollenverteilung in der intrafamiliären
Arbeitsteilung vor allem den Mann für die Erwerbsarbeit in Stellung brachte. Der zu beobachtende
Strukturwandel infolge demografischer Veränderungen, aber ebenso infolge
emanzipatorischer Prozesse sowie politischer Anstrengungen zur Antidiskriminierung hat
grundlegende Veränderungen in der Erwerbsintegration von Männern und Frauen eingeleitet.
Die dafür relevanten institutionellen Innovationen haben eine Realität der Arbeitswelt
begründet, die mit traditionellen Deutungsmustern nicht mehr übereinstimmt. Insofern
liefert die Arbeitswelt aufgrund ihrer starken Prägung durch exogene Faktoren Beispiele
für beachtliche Dissonanzen zwischen Altersbildern als Ausdruck institutioneller Regelwerke
einerseits und Altersbildern als kollektiven Deutungsmustern andererseits.
6.1 Arbeitswelt und Alter
Die Frage nach der Wirksamkeit von Altersbildern in der Arbeitswelt – insbesondere ihrer
Blockadewirkung für eine höhere Erwerbsbeteiligung der über 50-Jährigen – kann ohne
Kenntnis der Bedingungen und Merkmale der Beschäftigung älterer Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer einerseits sowie der bedeutsamen Politikstrategien andererseits nicht
angemessen beantwortet werden. In beiden Bereichen hat sich seit Anfang des Jahrzehnts
Grundlegendes verändert: Der demografische Wandel hat den Arbeitsmarkt erreicht,
die fortschreitende Wissensintensivierung hat den Fachkräftemangel hervorgebracht
und die aktive Arbeitsmarktpolitik wurde im Zuge der Reformen neu positioniert.
Aus der Perspektive der Arbeitswelt richtet sich die Aufmerksamkeit primär auf Kompetenzvermutungen
und Kompetenzanforderungen an das Alter respektive das Altern. Somit
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