6. Altenbericht

Daten zu Motivationsbarrieren zeigen einen deutlichen Zusammenhang zwischen geringer
Leistungsmotivation und der subjektiven Wahrnehmung betrieblicher Bedingungen.
Dabei ist offensichtlich, dass der „zunehmende Leistungsdruck im Unternehmen“ häufiger
von den Jüngeren (fast die Hälfte aller 31- bis 50-Jährigen) und (etwas) weniger von den
Älteren (über 50-Jährigen) als Ursache für einen Motivationsrückgang genannt wird. Dagegen
bejahen vor allem die über 50-Jährigen die Aussage, dass das Älterwerden und
der damit einhergehende Wandel der Werte für die Veränderung der Leistungsmotivation
ausschlaggebend sind. Neben altersphysiologischen Veränderungen (z. B. Rückgang der
Körperkraft, Sehstärke) wirkt sich eine mangelnde Wertschätzung älterer Beschäftigter
durch die Führungskräfte besonders negativ auf die Leistungsmotivation Älterer aus. Ältere
Beschäftigte sind nicht grundsätzlich weniger leistungsfähig und motiviert. Aber sie
laufen Gefahr, sich entsprechend diesem Vorurteil zu verhalten, etwa wenn ein langjähriger
Mitarbeiter oder eine langjährige Mitarbeiterin eine Verschlechterung der Arbeitsbedingungen
wahrnimmt, aber nicht das Gefühl hat, daran etwas ändern zu können.
Die Befunde bestätigen: Die Bereitschaft älterer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer,
ihre Potenziale an Leistungsfähigkeit oder auch nur zur Bereitstellung von Erfahrungswissen
auszuschöpfen, ist vorhanden. Anders jedoch ist die Wahrnehmung der Älteren dahingehend,
die dafür notwendigen Voraussetzungen am Arbeitsmarkt auch zu finden. So
zeigen verschiedene Befragungen, dass es wichtige Voraussetzungen für die Nutzbarkeit
der Beschäftigungsfähigkeit gibt:
• 75 Prozent der repräsentativ durch die Bertelsmann-Stiftung befragten älteren Arbeitnehmer
und Arbeitnehmerinnen nennen als Voraussetzung dafür, bis zum 65.
Lebensjahr erwerbstätig sein zu können, die Verbesserung der Vereinbarkeit von
beruflichen und privaten Verpflichtungen. Weitere 72 Prozent nennen die Übernahme
von gesundheitlich weniger belastenden Arbeitsbedingungen, je weitere 70
Prozent mehr Anerkennung der Arbeitsleistung durch Vorgesetzte und Verkürzung
der Wochenarbeitszeit ab einem bestimmten Lebensalter. 66 Prozent plädieren
sogar für die Übernahme neuer herausfordernder Aufgaben im Unternehmen.
• Auch die altersbezogene Sonderauswertung der INQA-Befragung „Was ist gute
Arbeit?“ (2006) stützt diese These: Ältere Beschäftigte (ab 55) sehen sich vor allem
durch einseitige oder schwere körperliche Arbeit, durch Nacht- und Abendarbeit
sowie durch längere, ununterbrochene Konzentrationsphasen belastet.
• Nach einer neueren Studie zur Einschätzung der Rente mit 67 bei älteren Frauen
glaubt knapp die Hälfte der befragten älteren Arbeitnehmerinnen nicht, die jetzt
ausgeübte Tätigkeit bis zum Zeitpunkt der für sie gültigen neuen Altersgrenze
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