6. Altenbericht

nach der die (vorzeitige) Ablösung Älterer aus der Arbeitswelt ein „sinnvoller und nützlicher
gesellschaftlicher Beitrag“ sei (Burkert und Sproß 2008).
Die vierte Phase seit Mitte der 1990er Jahre markiert den Beginn eines Paradigmenwechsels.
Stimmen die bisherigen Analysen, so müsste sich vor dem Hintergrund des seit Mitte
der 1990er Jahre (auch europaweit) stattfindenden Paradigmenwechsels in der Politik für
ältere Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen das Altersbild in der Arbeitswelt ändern. Statt
der jahrzehntelang praktizierten vorzeitigen Ausgliederung älterer Beschäftigter aus dem
Erwerbsleben ist es nun das politisch erklärte Ziel, die Lebensarbeitszeit zu verlängern (in
Deutschland steht dafür z. B. die Rente mit 67). Für den Strategie- und Paradigmenwechsel
hierzulande werden ganz unterschiedliche Gründe ins Feld geführt, neben der demografisch
bedingten Arbeitskräfteknappheit und dem Druck auf die umlagefinanzierten Sozialversicherungssysteme
auch EU-politische Beschäftigungsvorgaben (Stockholm- und
Barcelona-Ziele). Zur Unterstützung des Paradigmenwechsels in der Politik für ältere Arbeitnehmer
und Arbeitnehmerinnen wird zurzeit auch ein Paradigmenwechsel bei den
Altersbildern angestrebt. Die jahrzehntelang weit verbreitete Vorstellung von den „nichtmehr-gebrauchten“,
„leistungsgeminderten“ Älteren passt nicht mehr in eine Zeit, in der
länger gearbeitet werden soll und kann. Stattdessen gibt es Bemühungen, ein neues
„Kompetenzmodell“ von älteren Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen zu entwickeln.
Protegiert wird dabei das Bild des „active ageing“ (synonym wird häufig auch „productive
ageing“ benutzt), auf europäischer Ebene ursprünglich angestoßen unter anderem durch
frühere Konzepte des EU-15-Kreises beziehungsweise der Weltgesundheitsorganisation
(World Health Organization (WHO) 2002), hierzulande maßgeblich befördert durch den
Potenzialdiskurs des Fünften Altenberichtes der Bundesregierung (Bundesministerium für
Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) 2006) und dabei eingebunden in die
Kampagne „Alter schafft Neues“ des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen
und Jugend.
Allerdings wird damit das ursprünglich einmal auf eine Neupositionierung des Alters im
Kontext des demografischen Wandels und gleichsam als Gegenentwurf gegen demografische
Krisenszenarien entwickelte Konzept vom „active ageing“ auf den Aspekt der Arbeitsmarktintegration
verkürzt. Die Herausforderung liegt darin, diesen in der Arbeitswelt
aus den angeführten Gründen in Gang gekommenen Prozess als Motor für eine umfassende
Perspektive auf die Aktivierungsmöglichkeiten im Alter zu nutzen. Diese konkretisiert
sich durch Anforderungen an inter- und intragenerationelle Solidarität und gesellschaftliche
Nützlichkeit bei gleichzeitig bevorzugter Beachtung der Anliegen sozial benachteiligter
Älterer. Die Kernidee von „active ageing“ liegt umfassender in der Verbindung
des „Für-sich-etwas-Tun“ und des „Für-andere-etwas-Tun“ (Walker 2002). Dessen
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