6. Altenbericht

Vordergrund, die den Austausch von Wissen zwischen jüngeren und älteren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern fördern. Beinahe die Hälfte der Unternehmen setzt bereits heute altersgemischte
Teams ein (47,2 Prozent), weitere 7 Prozent haben dies zumindest geplant.
In knapp drei von zehn Unternehmen übernehmen ältere Beschäftigte die wichtige Funktion,
jüngere Kollegen und Kolleginnen anzuleiten, zu beraten oder auszubilden. Weitere
11,9 Prozent erwägen den gezielten Einsatz von Beschäftigten über 50 Jahren als Trainer
und Trainerinnen, Mentoren und Mentorinnen oder Beraterinnen und Berater. Ein weiterer
Hinweis auf die Bedeutung des Know-how-Transfers bei der Einführung von personalpolitischen
Maßnahmen ist auch der gezielte Einsatz in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen,
in deren Verlauf das angesammelte Erfahrungswissen an jüngere Beschäftigte
weitergegeben werden kann. Gut 22 Prozent der Unternehmen setzen diese Maßnahme
bereits gezielt ein. Weitere 15,8 Prozent planen die bewusste Integration von älteren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter in Entwicklungsprojekte und Veränderungsprozesse. Die
genannten Aspekte spiegeln zugleich das spezifische Potenzial älterer Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter wider, welches häufig in einem übergreifenden Erfahrungswissen und in
ausgeprägten Kommunikations- und Führungskompetenzen gesehen wird.
Es fällt jedoch auf, dass sich die Unternehmen derzeit noch bei den personalpolitischen
Maßnahmen zurückhalten, aus denen ihnen unmittelbar Kosten entstehen oder bei denen
sie mit einer betrieblichen Interessenvertretung oder mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
in Konflikt geraten können, wenn zum Beispiel Versetzungen angedacht werden
oder eine Herabsetzung der Arbeitsanforderung auch eine entsprechende Anpassung bei
der Entlohnung nach sich ziehen müsste.
• Lediglich 17,5 Prozent der Unternehmen führen Maßnahmen der Gesundheitsvorsorge
durch; weitere 15,2 Prozent visieren deren Einführung an.
• Lediglich 15,2 Prozent der Unternehmen bieten spezielle Weiterbildungsprogramme
für ältere Beschäftigte an; 11,9 Prozent planen ein entsprechendes Angebot.
Altersteilzeit, die im Jahr 2006 nach Informationen aus dem IAB-Betriebspanel noch die
dominante personalpolitische Maßnahme der Betriebe für ältere Beschäftigte darstellte,
spielt in der Industrie und deren Verbundbranchen im Jahr 2008 nur noch eine untergeordnete
Rolle. Lediglich 8,6 Prozent der Unternehmen nutzen derzeit Altersteilzeitregelungen
und weitere 11,2 Prozent planen deren Anwendung. Der Umstand, dass der Anteil
der Unternehmen, die die Nutzung von Altersteilzeitregelungen planen, höher ist als jener,
die diese bereits nutzen, ist wohl dem Auslaufen der gesetzlichen Förderung Ende 2009
geschuldet. Ein Teil der Unternehmen erwägt demzufolge den Einsatz dieses Instruments,
solange noch die öffentliche Förderung dessen Kosten für den Betrieb reduziert.
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