6. Altenbericht

Gleichwohl signalisiert der relativ geringe Nutzungsgrad gegenüber den anderen personalpolitischen
Maßnahmen, dass die Unternehmen Altersteilzeit auf mittlere und längere
Sicht nicht als geeignetes Instrument zur Bewältigung des demografischen Wandels ansehen.
In einem dritten Teil der Erhebung wurden Bedingungen für ein größeres Engagement im
Unternehmen zugunsten älterer Beschäftigter ermittelt: Das Antwortverhalten zur Gültigkeit
von Stereotypen über ältere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Teil 1 der Befragung
kann selbst in anonymisierten Untersuchungen dadurch verzerrt werden, dass die Befragten
ihre Einschätzung weniger von ihren eigenen Erfahrungen oder Vorurteilen abhängig
machen, sondern vielmehr eine vermeintlich gewünschte Auffassung vertreten. Dies gilt
insbesondere dann, wenn – wie in dieser Befragung – vorwiegend negative Stereotype
vorgegeben werden. Es ist daher sinnvoll, durch eine etwas anders gestaltete Fragestellung
die Unternehmen ein zweites Mal zu einer Stellungnahme zu dem gleichen Aspekt
zu bewegen. Auf diese Weise können Zusammenhänge oder Widersprüche im Antwortverhalten
zum gleichen Sachverhalt identifiziert werden. Dazu wurden die Kategorien
Krankenstand, Weiterbildung, Flexibilität, Innovationsfähigkeit und Arbeitsrecht betrachtet.
Abbildung 6.4: Bedingungen, unter denen die Unternehmen mehr für ältere Beschäftigte
tun würden – Angaben in Prozent, unterschiedliche Fallzahlen (n = 1.333)
Wenn die Älteren nicht so stark durch das Arbeitsrecht
abgesichtert wären, würden wir weit mehr Ältere einstellen.
Wenn die Älteren aufgeschlossener für Neuerungen wären,
könnten wir sie stärker als bisher in Innovationsprozesse
einbeziehen.
Wenn die Älteren flexibler und interessierter wären, könnten wir
sei in weit mehr Bereichen und/oder an verschiedenen
Standorten einsetzen.
Wenn die Älteren sich stärker für Weiterbildungsaktivitäten
interessierten, würden wir ihnen weit mehr anbieten.
Wenn die Älteren seltener krank wären, würden wir ihnen auch
mehr zutrauen und sie stärker in alle Aktivitäten einbinden.
Quelle: Stettes 2008.
Abbildung 6.4 zeigt zusammenfassend die Zustimmungsquoten zu den fünf Bedingungen,
die aus Sicht der befragten Unternehmen erfüllt sein müssten, damit sie mehr für die Beschäftigung
älterer Mitarbeiter tun. Im Großen und Ganzen stehen sie im Einklang mit den
210
10,0
25,8
30,9
30,0
42,4
0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0 40,0 45,0