6. Altenbericht

eiten oder innovative Wege für den Umgang mit dem demografischen Wandel zu finden.
Bemerkenswert sind in diesem Kontext die neuen tarifvertraglichen Regelungen für die
chemische Industrie, für die Metall- und Elektrobranche sowie für die Stahlerzeugung.
Damit sind für den industriellen Kern, der in erheblichem Maße den volkswirtschaftlichen
Strukturwandel treibt, innerhalb kurzer Zeit Lösungen gefunden worden, die einen Paradigmenwechsel
darstellen und aktivitätsorientierten Bildern des Alterns und des Alters
eine größere Bedeutung geben.
Mit dem am 1. November 2006 in Kraft getretenen Tarifvertrag zur Gestaltung des demografischen
Wandels in der Eisen- und Stahlindustrie haben die Tarifpartner der Eisen- und
Stahlindustrie in Nordrhein-Westfalen, Niedersachsen und Bremen tarifpolitisches Neuland
betreten, da in dieser Branche zum ersten Mal der demografische Wandel zum expliziten
Gegenstand tarifpolitischer Vereinbarungen gemacht wurde. Der Tarifvertrag, der für
etwa 90.000 Beschäftigte gilt, zielt darauf ab,
• die Arbeitsbedingungen alternsgerecht zu gestalten,
• die Gesundheit der Beschäftigten zu fördern,
• die Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zu erhöhen,
• Wege zum vorzeitigen gleitenden Ausscheiden aus dem Arbeitsleben weiterhin zu
ermöglichen und
• die Belegschaften in der Branche zu verjüngen (Präambel).
Zur Erreichung dieser Ziele sind im Tarifvertrag die folgenden Instrumente und Maßnahmen
zum Teil obligatorisch vorgesehen:
• Altersstrukturanalysen (inklusive Qualifizierungsbedarf, Belastungen und Gefährdungen);
• die Ableitung von Maßnahmen gemeinsam mit dem Betriebsrat (z. B. Qualifizierung,
Gesundheitsförderung, altersgemischte Teams, Arbeitszeitgestaltung, Übernahme
Ausgebildeter);
• eine Initiative der Tarifparteien für einen gleitenden beziehungsweise vorzeitigen
Übergang in den Ruhestand (Fortführung oder Schaffung von Regelungen, Adressat
ist der Gesetzgeber);
• die Einrichtung eines „betrieblichen Fonds demografischer Wandel“ (Mittel der Unternehmens-
und Beschäftigtenseite, z. B. für betriebliche Altersvorsorge, Aufbau
von Langzeitkonten, Ausstiegsmodelle, Qualifizierung).
Vor dem Hintergrund der bisherigen Personalpolitik in der Eisen- und Stahlindustrie sind
die Vereinbarungen des Tarifvertrages höchst innovativ. Jahrzehntelang ging es in der
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