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Marketing de Servicios 6ta Ed, Christopher Lovelock

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Tabla 3.7

Ejemplos de elementos

de cuidado

Cuidado de efectos personales

• Cuidado infantil

• Cuidado de mascotas

• Estacionamientos

• Valet parking

• Guardarropa

• Manejo de equipaje

• Espacio de almacenamiento

• Cajas de seguridad

• Personal de seguridad

Cuidado de artículos comprados (o alquilados) por los

clientes

• Empaque

• Retiro

• Transporte y entrega

• Instalación

• Inspección y diagnóstico

• Limpieza

• Recarga de combustible

• Mantenimiento preventivo

• Reparaciones y renovación

• Mejoras

solicitados son los guardarropas, el traslado, manejo y almacenamiento de equipaje, depósito de valores

e incluso el cuidado de niños y mascotas (tabla 3.7). Los negocios responsables se preocupan

por la seguridad de los clientes que visitan sus locales. Wells Fargo Bank envía por correo un folleto

adjunto a los estados de cuenta, el cual contiene información sobre el uso seguro de sus cajeros automáticos,

esto con el fin de educar a sus clientes sobre la manera de protegerse a sí mismos y a sus

tarjetas de crédito, de daños y robo. Además, el banco se asegura de que sus cajeros estén ubicados en

lugares visibles y bien iluminados.

Otros servicios de cuidado implican productos físicos que los clientes compran o alquilan, como

el servicio de empaque, envío y recolección de paquetes, ensamble, instalación, limpieza e inspección.

Estos servicios pueden ofrecerse de forma gratuita o a cambio de una cuota.

Excepciones

Las excepciones se refieren a servicios complementarios que no están dentro de la rutina normal de la

prestación del servicio (tabla 3.8). Los negocios inteligentes se anticipan a las excepciones y desarrollan

planes de contingencia y lineamientos. De esa forma, los empleados no se sorprenden ni se

desconciertan cuando algún cliente solicita una atención especial. Los procedimientos bien definidos

sirven para que los empleados respondan con rapidez y eficiencia. Existen varios tipos de excepciones:

1. Pedidos especiales. Es posible que un cliente solicite un servicio que exija un procedimiento diferente

a la operación normal. Las solicitudes anticipadas a menudo se relacionan con necesidades

personales como el cuidado de niños, restricciones en los alimentos, necesidades médicas,

costumbres religiosas y discapacidades personales. Este tipo de solicitudes son especialmente

comunes en las industrias de viajes y hotelería.

2. Solución de problemas. En ocasiones, la prestación normal de servicios (o desempeño de un producto)

sufre dificultades a causa de accidentes, demoras, fallas del equipo o porque los clientes

tienen problemas para utilizar un producto.

3. Manejo de reclamos/sugerencias/elogios. Esta actividad requiere de procedimientos bien

definidos. Para los clientes debe ser fácil expresar su insatisfacción, ofrecer sugerencias, mejoras

o transmitir elogios; los proveedores de servicios deben ser capaces de dar una respuesta adecuada

con rapidez.

84 Parte II Creación del modelo de servicio

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