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Marketing de Servicios 6ta Ed, Christopher Lovelock

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hasta Ipswich River que abarcaba 2,265 acres (917 ha) de bosques,

praderas y pantanos. En el último año se habían registrado

511,000 visitantes a los santuarios, incluyendo a aproximadamente

145,000 niños en edad escolar. Los cinco

santuarios más populares: Blue Hills Trailside Museum sobre

la costa occidental del Commonwalth de Massachusetts, Daniel

Webster y North River en South Shore, Wellfleet Bay en

Cape Cod y Drumplin Farm en Lincoln, en conjunto representaban

el 70 por ciento de las visitas.

Históricamente, algunos santuarios habían operado con un

alto grado de independencia de las oficinas centrales de MAS,

enfocados en residentes locales, escuelas y vacacionistas. A

menudo sus directivos eran reconocidos en las comunidades

que atendían. Cada año los santuarios se veían sometidos a

una gran presión para incrementar los ingresos del programa

con el fin equilibrar el presupuesto. Sin embargo, a menudo

el resultado era lo que un director describía como “una mezcolanza

de programas, muchos de los cuales tienen poco que

ver con la misión de la sociedad”.

MAS era una de las dos únicas organizaciones ambientales

que supervisaban al gobierno estatal de Massachusetts y que

promovían una agenda ambiental específica. Aunque algunos

miembros participaban en esos esfuerzos de apoyo en todo el

estado, otros veían a Mass Audubon simplemente en términos de

sus santuarios locales. Un miembro del personal declaró: “Ante

los ojos de nuestros miembros podemos ser tan grandes como

abogados defensores o tan pequeños como su ruta favorita”.

Durante el último año fiscal, MAS había tenido un ingreso

de operación de 14.6 millones de dólares, con un pequeño excedente,

como había ocurrido los últimos tres años. Los regalos,

las subvenciones y las herencias sumaban 3.3 millones de dólares

y las cuotas de membresías 2.7 millones; los ingresos de los programas

y las inversiones ascendían a 4.2 millones, respectivamente,

y los ingresos de otras fuentes, incluyendo las utilidades

de la tienda Audubon, la tarjeta de crédito Mass Audubon y el

programa Natural History Travel de la sociedad, sumaban un total

de 0.2 millones de dólares (exhibición 3). Los salarios y beneficios

representaban más del 70 por ciento de los gastos totales.

Reestructuración

MAS estaba dirigido por un consejo de administración con 27

miembros, de los cuales se elegía un presidente, tres vicepresidentes

y un tesorero. Para proporcionar conocimiento y apoyo

adicionales había un comité asesor elegido por el consejo, cuyos

75 miembros provenían de todo el estado, a menudo recomendados

por miembros del personal de las oficinas centrales

o los santuarios. Esta estructura de gobierno, adoptada en

EXHIBICIÓN 3 Audubon Society de Massachusetts: ingresos y gastos del año que terminó

el 30 de junio de 2001

Resultados generales de los fondos de operación

Ingreso FY2001 FY2000 FY1999

Regalos, subvenciones y herencias sin restricción $3,316,026 $2,828,367 $2,715,680

Cuotas de membresías 2,674,903 2,970,806 2,989,157

Ingresos de programas 4,204,456 4,279,522 3,402,787

Ingresos por inversión 4,230,946 3,695,367 3,402,787

Otros ingresos 248,471 270,035 63,757

$14,647,802 $14,044,097 $13,196,396

Gastos

Salarios y beneficios $10,340,546 $9,773,809 $8,957,708

Gastos de programas no relacionados con los salarios 2,739,611 2,751,009 2,756,377

Otros gastos 1,447,333 1,369,989 1,168,420

$14,527,490 $13,894,807 $12,882,505

Excedentes (déficit) $120,312 $149,290 $313,891

Se puede obtener una copia completa de los estados financieros auditados si se le solicita al vicepresidente de operaciones de Mass Audubon, Bancroft Poor al

001 781-259-9506 x7150. Los miembros deben sentirse libres de hacer cualquier pregunta acerca de las finanzas de la organización.

Ingresos del AF 2001 Gastos del AF 2001

Ingresos

por inversión

28%

Otros ingresos

2%

Cuotas

de membresías

18%

Servicios

a miembros

6%

Apoyo,

ciencia y

educación

12%

Administrativos

11%

Desarrollo

6%

Marketing

6%

Ingresos de programas

29%

Regalos, subvenciones

y herencias sin restricción

23%

Programas con base

en los santuarios

59%

Fuente: registros de MAS.

606 Audubon Society de Massachusetts

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