27.09.2013 Views

"Een speurtocht naar samenhang" - Onderwijserfgoed

"Een speurtocht naar samenhang" - Onderwijserfgoed

"Een speurtocht naar samenhang" - Onderwijserfgoed

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

veranderingen die vanaf de tweede helft van de jaren zestig plaatsvonden.<br />

Binnen de Nederlandse samenleving deden zich twee maatschappelijke ver-<br />

anderingen voor die voor het Nederlandse schoolsysteem - en daarmee voor<br />

de inspectie - van betekenis waren, te weten sociaal-politieke wijzigingen en<br />

financieel-economische herzieningen. Ze leidden tot een reeds eerder aange-<br />

geven andere onderwijspolitiek en ander onderwijsbeleid.<br />

Na een sedert 1945 bijna twintigjarige, naoorlogse periode van redelijke<br />

harmonie die zich manifesteerde in pogingen te komen tot overleg en sa-<br />

menwerking tussen maatschappelijke groeperingen onder leiding van hun<br />

voormannen, volgde een fase waarin getracht werd door middel van het con-<br />

flictmodel fundamentele vernieuwingen tot stand te brengen. Er werd een<br />

maatschappelijke polarisatie opgeroepen, waarvan verwacht werd dat deze<br />

uiteindelijk zou leiden tot een emancipatorische democratie. De jaren zestig en<br />

zeventig van de twintigste eeuw vormden een tijdvak van maatschappijkriti-<br />

sche vernieuwingsbewegingen die uitliepen op een individualisering van de<br />

samenleving met calculerende burgers (Vuijsje e.a. 1999, 25 e.v., Alberts 2001,<br />

z5, en Bouhuijs 2001, 7)<br />

Bij een geemancipeerde en gedemocratiseerde maatschappij paste geen<br />

controlerend en evaluerend rijksschooltoezicht. Het uitoefenen van controle<br />

werkte voor het onderwijs restrictief. De evaluatie van de verrichte waarne-<br />

mingen belemmerde de school in haar ontwikkeling. De stimulansen die zou-<br />

den moeten leiden tot een veranderd en verbeterd schoolsysteem, konden niet<br />

afkomstig zijn van een overheidsinstelling, het rijksschooltoezicht. Landelijke<br />

pedagogische centra (Ipca) boden informatie door middel van documentatie<br />

en adviezen. Regionale en plaatselijke schoolbegeleidingsdiensten (sbd'en)<br />

hielden zich bezig met "systematische overdracht van nieuwe werkwijzen in<br />

het gehele onderwijs" (Gelder 1964, 115). De onderwijsgevenden gebruikten<br />

van de verstrekte informatie datgene wat paste bij hun opvattingen omtrent<br />

en ervaringen met goed onderwijs. Onderwijzers en leraren waren zelfstandige<br />

onderwijsgevenden. De inspecteur mocht begeleider zijn. Uit een in 1986<br />

gehouden enquete onder schoolleiders van het avo bleek, dat 61.9% van de<br />

ondervraagde onderwijsgevenden het niet eens was met de uitspraak dat de<br />

inspecteur zich alleen zou moeten bezighouden met schooltoezicht en<br />

klassentoezicht (Braster 1987, 40 e.v.). De rijksschooltoezichthouder zou, al<br />

werd zijn invloed beperkt geacht, als adviseur moeten optreden.<br />

636

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!