08.05.2013 Views

+ Descargar - Asociación de Investigadores en Relaciones Públicas

+ Descargar - Asociación de Investigadores en Relaciones Públicas

+ Descargar - Asociación de Investigadores en Relaciones Públicas

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Mª Teresa García Nieto: La investigación <strong>en</strong> las <strong>Relaciones</strong> <strong>Públicas</strong>.<br />

- Investigación <strong>de</strong>l <strong>en</strong>torno o contexto social, económico y político, <strong>en</strong> el que convive<br />

la organización.<br />

- Investigación <strong>de</strong> las variables socio<strong>de</strong>mográficas, i<strong>de</strong>ológicas, <strong>de</strong> estilos <strong>de</strong><br />

p<strong>en</strong>sami<strong>en</strong>to, estilos conductuales y estilos <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> las difer<strong>en</strong>tes personas y<br />

grupos sociales con los que la organización se relaciona.<br />

- Investigación <strong>de</strong> las variables motivacionales <strong>de</strong> los públicos <strong>en</strong> relación con la<br />

organización. Se trata <strong>de</strong> conocer qué imág<strong>en</strong>es ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los públicos <strong>de</strong> la<br />

organización, cómo la v<strong>en</strong>, cómo la percib<strong>en</strong>, qué características le atribuy<strong>en</strong>, qué<br />

significa para ellos. Conocer qué actitu<strong>de</strong>s ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los públicos hacia la organización,<br />

qué predisposición ti<strong>en</strong><strong>en</strong> hacia ella, si les atrae o les causa rechazo, si les gusta o les<br />

disgusta, si ti<strong>en</strong><strong>en</strong> con ella una relación favorable o positiva, <strong>de</strong>sfavorable o<br />

negativa, o neutra, y con qué int<strong>en</strong>sidad. Conocer si están dispuestos a actuar a favor<br />

<strong>de</strong> la organización <strong>en</strong> caso <strong>de</strong> requerir una reacción <strong>de</strong> apoyo por parte <strong>de</strong>l público,<br />

y prever así su conducta.<br />

- Investigación <strong>de</strong> la probabilidad <strong>de</strong> exposición <strong>de</strong> los públicos a los difer<strong>en</strong>tes<br />

m<strong>en</strong>sajes <strong>de</strong> la organización.<br />

- Investigación <strong>de</strong>l m<strong>en</strong>saje. Su capacidad <strong>de</strong> llamar la at<strong>en</strong>ción, su compr<strong>en</strong>sibilidad y<br />

su aceptación.<br />

Todas estas investigaciones son necesarias para la preparación <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong><br />

relaciones públicas aplicando el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> persuasión ci<strong>en</strong>tífica. Estas investigaciones<br />

nos proporcionan la información necesaria para <strong>de</strong>finir:<br />

o Los públicos estratégicos objetivo <strong>de</strong> la organización, así como su<br />

segm<strong>en</strong>tación.<br />

o Los objetivos específicos y muy bi<strong>en</strong> <strong>de</strong>finidos, <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> creación,<br />

refuerzo o modificación <strong>de</strong> la notoriedad, la imag<strong>en</strong>, la actitud, la int<strong>en</strong>ción<br />

o la conducta <strong>de</strong> los públicos con relación a la organización.<br />

o Las estrategias más a<strong>de</strong>cuadas para alcanzar los objetivos <strong>en</strong> cada público.<br />

o Las acciones concretas <strong>en</strong> las que han <strong>de</strong> traducirse las estrategias.<br />

La evaluación supone la comprobación <strong>de</strong>l cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> las metas <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong><br />

relaciones públicas, lo que implica otras dos tipos <strong>de</strong> investigación:<br />

- Investigación <strong>de</strong>l recuerdo <strong>de</strong> los m<strong>en</strong>sajes. Comprobación <strong>de</strong> la eficacia<br />

comunicativa <strong>de</strong> las acciones y <strong>de</strong>l programa. Investigación necesaria, pero no<br />

sufici<strong>en</strong>te para ratificar la eficacia persuasiva <strong>de</strong>l programa.<br />

- Repetición <strong>de</strong> la investigación <strong>de</strong> las variables motivacionales <strong>de</strong> los públicos para<br />

corroborar que se han producido los cambios pret<strong>en</strong>didos.<br />

# A6 ACTAS ICONO 14 - Nº A6 – pp. 139/158 | 05/2011 | REVISTA DE COMUNICACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS | ISSN: 1697–8293<br />

C/ Salud, 15 5º dcha. 28013 – Madrid | CIF: G - 84075977 | www.icono14.net<br />

155

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!