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José Carlos Losada Díaz: Los nuevos públicos <strong>en</strong> la comunicación universitaria<br />

años <strong>de</strong> formación (<strong>de</strong>ntro y fuera <strong>de</strong> las aulas), y porque son ellos los mejores embajadores<br />

<strong>de</strong> la marca universitaria que ellos mismos personifican, como reflejo concreto. Estos<br />

antiguos alumnos, <strong>en</strong> su responsabilidad profesional actual, son capaces, a la vez, <strong>de</strong> acercar la<br />

universidad al mundo exterior, <strong>de</strong> lograr fondos económicos para la institución y, a<strong>de</strong>más, <strong>de</strong><br />

hacer visible la propia marca universitaria <strong>en</strong> ellos. Este triple alcance <strong>de</strong> los alumni ti<strong>en</strong>e<br />

efectos tanto <strong>de</strong>ntro como fuera <strong>de</strong> la universidad. De ahí su importancia estratégica.<br />

VILLAFAÑE 8 sosti<strong>en</strong>e que la reputación <strong>de</strong> los alumni repercute directam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la<br />

reputación <strong>de</strong> la universidad y, con ello, <strong>en</strong> el atractivo <strong>de</strong> la marca que repres<strong>en</strong>ta. Por esa<br />

razón, consi<strong>de</strong>ra que <strong>de</strong>be ser un objetivo prioritario para la institución pot<strong>en</strong>ciar sus lazos<br />

con ellos y, cómo no, “utilizarlos” para difundir la marca universitaria hacia otros ámbitos.<br />

Hay muchos modos <strong>de</strong> alcanzar este objetivo, pero todos ellos pasan por trazar unos vínculos<br />

directos, emocionales y perman<strong>en</strong>tes con estos públicos, tratando <strong>de</strong> recordarles los lazos que<br />

les un<strong>en</strong> con la que siempre será “su universidad” 9 . El propio VILLAFAÑE va más allá y<br />

propone algunas activida<strong>de</strong>s que pue<strong>de</strong>n ayudar estrechar esos vínculos con los alumni: <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

la creación <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> reunión <strong>en</strong>tre alumnos y ex alumnos (<strong>de</strong>sayunos, postgrados,<br />

jornadas, premios…), hasta publicaciones <strong>de</strong> alcance g<strong>en</strong>eral (newsletter, tv, red social…) o<br />

asuntos que t<strong>en</strong>gan que ver con la implicación económica <strong>de</strong>l que fue alumno (donaciones,<br />

becas, patrocinios, etc.).<br />

Los Alumnos<br />

Los alumnos son, sin lugar a dudas, los verda<strong>de</strong>ros protagonistas <strong>de</strong> la marca universitaria y,<br />

por lo tanto, el verda<strong>de</strong>ro público estratégico para cualquier gestor universitario. No son sólo<br />

la razón <strong>de</strong> ser <strong>de</strong> la comunidad académica que constituye una universidad (que Alfonso X<br />

<strong>de</strong>finía como “ayuntami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> maestros y alumnos”), sino que son el público más numeroso<br />

y el que mayor capacidad ti<strong>en</strong>e para la reconstrucción <strong>de</strong> la marca, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> uno <strong>de</strong> los<br />

principales valores externos <strong>de</strong> la imag<strong>en</strong> (positiva o negativa) que g<strong>en</strong>ere la universidad.<br />

A<strong>de</strong>más, nunca hay que olvidarlo, un alumno que pasa por una universidad siempre será<br />

alumno <strong>de</strong> esa universidad, con todo lo que ello implica.<br />

Al reconocer la importancia fundam<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> los estudiantes universitarios, es fácil suponer la<br />

necesidad <strong>de</strong> gestionar con mimo los puntos <strong>de</strong> contacto <strong>de</strong> este alumno con la institución <strong>en</strong><br />

la que realiza sus estudios para que, <strong>de</strong> la suma <strong>de</strong> una a<strong>de</strong>cuada gestión <strong>de</strong> ese contacto, se<br />

<strong>de</strong>spr<strong>en</strong>da una imag<strong>en</strong> pot<strong>en</strong>ciada.<br />

8 En la confer<strong>en</strong>cia “Quiero estudiar aquí”, XII Encu<strong>en</strong>tro Nacional y III Encu<strong>en</strong>tro Iberoamericano <strong>de</strong> Asociaciones <strong>de</strong><br />

Amigos y Antiguos Alumnos <strong>de</strong> las Universida<strong>de</strong>s Españolas. Universidad Jaume I. Castellón <strong>de</strong> la Plana (5 junio <strong>de</strong> 2009)<br />

9 En cierta medida, es una relación recíproca, puesto que la reputación <strong>de</strong> los alumni repercute favorablem<strong>en</strong>te <strong>en</strong> la<br />

universidad, pero no es m<strong>en</strong>os cierto que la reputación <strong>de</strong> la universidad repercute también sobre los que fueron sus alumnos<br />

# A6 ACTAS ICONO 14 - Nº A6 – pp. 309/325 | 05/2011 | REVISTA DE COMUNICACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS | ISSN: 1697–8293<br />

C/ Salud, 15 5º dcha. 28013 – Madrid | CIF: G - 84075977 | www.icono14.net<br />

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