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Manuel Teixeira, Florbela Guedes: Novos paradigmas de Comunicação
Logo no início do primeiro mandato, a CMP requalificou um espaço para acolher
conferências de imprensa, obedecendo às mais recentes inovações tecnológicas, favorecendo
assim a imagem da Câmara, mas também o trabalho desenvolvido pelos jornalistas.
O mesmo acontece nas cerimónias oficiais ocorridas na autarquia.
No entanto, é fácil perceber que a principal aposta em matéria de Comunicação externa, para
além das áreas já referidas, está associada à Comunicação directa com os eleitores ou mesmo
com os cidadãos em geral.
Para isso, a CMP passou preferencialmente, e sempre que possível, a utilizar meios próprios
para divulgar as suas mensagens.
Em particular, criou uma nova revista em formato A4, com cerca de 70 páginas, trimestral,
intitulada PortoSempre, e que é distribuída em todas as caixas postais da cidade. Mais uma vez,
a imagem corporativa foi privilegiada e os temas são rigorosamente seleccionados pelo
assessor de Imprensa, de acordo com o programa eleitoral do Presidente. O estilo de escrita,
as citações e as imagens tentam transmitir objectividade, recusando o estilo panfletário ou
publicitário, por forma a tentar garantir o máximo de credibilidade.
Para além da revista municipal, o Gabinete de Imprensa gere ainda outras publicações mais
pequenas, o site institucional e mais
recente uma televisão corporativa (outro
projecto inédito) na área da comunicação
institucional, que pode também ser
visionada através da internet. A CMP gere
ainda uma parte significativa da rede de
outdoors, mupis, painéis de vídeo e
electrónicos instalados na cidade,
utilizados para promover os seus
projectos.
Paralelamente, o Gabinete de Imprensa, em articulação com os outros departamentos da área
da Comunicação organiza exposições temáticas e apoia a realização de debates, conferências
ou outras iniciativas.
Ou seja, a presença da Câmara individualmente ou em parceria está sempre acautelada através
da Direcção de Comunicação, que gere as R.P. da Câmara do Porto.
Com este modelo a Câmara, ou melhor o seu Presidente, conquistou junto dos órgãos de
Comunicação Social uma imagem de alguém que está “contra-a-corrente”, reunindo apoios e
simpatias da opinião pública que não está habituada a este “estilo” de políticos e ao mesmo
tempo consegue divulgar os seus principais projectos, contornando a Comunicação Social,
quase sempre apostada na crítica e na polémica, utilizando como fontes privilegiadas, como se
pode comprovar através da análise das notícias publicadas, figuras ligadas à oposição ou
pequenos grupos.
# A6 ACTAS ICONO 14 - Nº A6 – pp. 188/222 | 05/2011 | REVISTA DE COMUNICACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS | ISSN: 1697–8293
C/ Salud, 15 5º dcha. 28013 – Madrid | CIF: G - 84075977 | www.icono14.net
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