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Manuel Teixeira, Florbela Guedes: Novos paradigmas de Comunicação
2.2. Gerir os meios numa visão global
O Presidente começou por centralizar toda a Comunicação numa única Direcção,
responsável pela imagem geral da autarquia, que integra a Comunicação Interna e
Externa em todas suas áreas de intervenção. Desde a comunicação interpessoal, às
relações com a imprensa, imagem geral do projecto e do seu líder, projectada através
das mais variadas acções de marketing, promoção de eventos, acções de protocolo e
relações públicas nacionais e internacionais.
Com esta medida, ficou garantida uma imagem coesa, fiel aos princípios do líder, e
com uma marca única, que lhe permite ser reconhecida de acordo com aquilo que são
os projectos, pensamento político e estilo de governação, como já foi anteriormente
referido. Podemos falar na distinção entre a diversidade.
Segundo Ramos (2007, p.59) “a comunicação estratégica obriga a uma reflexão e a uma
análise periódicas sobre a relação de uma organização ou de uma determinada marca com os seus
públicos. Define uma linha orientadora da Comunicação: determina que sistemas convém utilizar
e que peso relativo há-de ter cada um, tendo em conta os objectivos assinalados, o fim público, as
rentabilidades comparadas e as possíveis sinergias. Dá coerência à diversidade de comunicações de
uma organização: a estratégia de comunicação converte-se num padrão unitário de referência, ao
qual se remetem todos os agentes da comunicação”.
Por aqui, facilmente percebemos a importância das Relações Públicas neste projecto.
Percebemos que não depende da Comunicação Social nem da opinião que esta
projecta junto do eleitorado, mas sim do conjunto das acções comunicacionais,
aplicadas a todas as áreas de gestão deste responsável político, que hoje tem uma
imagem muito própria.
Graficamente, podemos dizer que a Direcção de Comunicação depende directamente
do Gabinete da Presidência, constituído pelo seu Presidente e Chefe de Gabinete,
tendo a seu cargo, de forma totalmente centralizada e profissionalizada, a
responsabilidade da gestão da imagem da autarquia junto do público em geral.
# A6 ACTAS ICONO 14 - Nº A6 – pp. 188/222 | 05/2011 | REVISTA DE COMUNICACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS | ISSN: 1697–8293
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