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Mª Dolores Fernández y Mª Carmen Carretón: Investigación sobre la estrategia de relaciones públicas para la promoción del turismo alicantino. entre los términos promoción, publicidad y relaciones públicas que, en el mismo portal del patronato, se hacen evidentes cuando se engloba bajo el término “promoción” las actuaciones referidas, para, después, restringir el de “promoción” al de publicidad y publicity. En efecto, se describen como promoción las campañas publicitarias y la gestión de apariciones en medios televisivos, radiofónicos e impresos. En el primer caso se trata de publicidad y en el segundo de lo que se denomina publicity que, junto a las acciones que se refieren a continuación, se englobarían en las Relaciones Públicas. El patrocinio (Relaciones Públicas) es considerado como una de las mejores y más efectivas líneas de promocionar la provincia de Alicante como destino turístico; para ello, se decide aportar incentivos económicos a equipos y profesionales del deporte. Se consigue, así, difundir la marca Costa Blanca en los medios de comunicación. Los fam trips (Relaciones Públicas) se planifican para que los profesionales del sector turístico, responsables de recomendar un destino turístico, entren en contacto directo y próximo con el destino “Costa Blanca”. A través de las ferias, el Patronato Provincial de Turismo Costa Blanca pretende consolidar la imagen de la Costa Blanca, así como incrementar, anualmente, el número de visitantes; objetivo éste, que es prioritario para dicho organismo, y que busca lograr con su presencia en los certámenes, nacionales e internacionales, más relevantes. En nuestro trabajo, distinguimos los cuatro tipos de acciones descritas, diferenciando la relativa a campañas publicitarias como Publicidad y el resto como Relaciones Públicas, y todas como comunicación. 2.1.2. Presupuestos del Patronato Provincial de Turismo Costa Blanca Los presupuestos del Patronato Provincial de Turismo Costa Blanca en el período comprendido entre los años 2007 y 2010 alcanzan la cifra de 21.998.730,00 euros; de ellos, 13.495.971,10 euros corresponden al capítulo 2 “Gastos en bienes corrientes y servicios”, que es el que recoge las acciones de promoción que este organismo desarrolla. Esto significa un porcentaje del 61,34% sobre el total de los presupuestos. Desglosado por años (cuadro 4), se observa una tendencia creciente en las inversiones en promoción desde el año 2007 hasta el 2009, bajando a 2.884.637,10 euros en el 2010, lo que significan 771.535,72 euros menos que el año anterior. # A6 ACTAS ICONO 14 - Nº A6 – pp. 223/244 | 05/2011 | REVISTA DE COMUNICACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS | ISSN: 1697–8293 C/ Salud, 15 5º dcha. 28013 – Madrid | CIF: G - 84075977 | www.icono14.net 237
Mª Dolores Fernández y Mª Carmen Carretón: Investigación sobre la estrategia de relaciones públicas para la promoción del turismo alicantino. Cuadro nº 4. Presupuestos generales 2007-2010 AÑO GASTOS GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 2007 5.060.000,00 3.308.508,26 2008 5.631.240,00 3.646.652,98 2009 5.647.400,00 3.656.172,82 2010 5.660.090,00 2.884.637,10 TOTAL 21.998.730,00 13.495.971,16 Elaboración propia a partir del Boletín oficial de la provincia. Años 2007-2010. Este decrecimiento viene anticipado por la inversión del año 2009 respecto al 2008, pues, en aquél, ya hubo una congelación en la partida promocional que, apenas se vio incrementada en 9.000 euros sobre la de 2008. El recorte es más significativo al compararlos con los presupuestos del año 2011, en que, de nuevo, el capítulo 2 sufre una merma de casi medio millón de euros respecto al 2010. Esto supone haber destinado 1.500.000 de euros menos a promoción en los dos últimos años. Pero si retrocedemos al año 2006 (cuadro 5), se observa que la inversión de 2011 está por debajo de la del año 2006. Cuadro nº 5. Presupuestos generales 2006-2011 AÑO GASTOS GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS 2006 4.730.606,00 2.504.441,16 2007 5.060.000,00 3.308.508,26 2008 5.631.240,00 3.646.652,98 2009 5.647.400,00 3.656.172,82 2010 5.660.090,00 2.884.637,10 2011 5.520.000,00 2.396.243,52 Total 27.518.730,00 15.892.215 Elaboración propia a partir del Boletín oficial de la provincia. Años 2006-2011. Ahora bien, el Patronato Provincial de Turismo Costa Blanca se nutre de otras aportaciones de su ente matriz, la Diputación de Alicante, que en el caso de considerarlo preciso, inyecta fondos a través de la fórmula “Modificación de Créditos” (cuadro 6). Cuadro nº 6. Modificaciones de créditos (2007-2010) AÑO MODIFICACIONES DE CRÉDITOS 2007 488.657,95 2008 1.082.593,81 2009 1.113.125,68 2010 413.008,54 TOTAL 3.097.385,98 Elaboración propia a partir del Boletín oficial de la provincia. Años 2007-2010. # A6 ACTAS ICONO 14 - Nº A6 – pp. 223/244 | 05/2011 | REVISTA DE COMUNICACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS | ISSN: 1697–8293 C/ Salud, 15 5º dcha. 28013 – Madrid | CIF: G - 84075977 | www.icono14.net 238
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Ana Belén Fernández Francisco Gar
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VI CONGRESO INTERNACIONAL DE INVEST
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Sandra Orjuela Córdoba: Decálogo
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Metodología Sandra Orjuela Córdob
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Kathy Matilla y Salvador Hernández
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David Caldevilla Domínguez y Luis
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Referencias Fernando Ramos Fernánd
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Isabel María Ruiz Mora: Responsabi
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María Isabel Míguez González: La
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Mª Teresa García Nieto: La invest
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Conclusiones Mª Teresa García Nie
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Resumen ACTAS ICONO 14, 2011, Nº A
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Daniel Martí Pellón: Aprendizaje
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Introducción Conchi Campillo y Ale
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Conchi Campillo y Alejandra Hernán
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Abstract Jesús Pérez Seoane: Valo
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Jesús Pérez Seoane: Valoración y
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4. Metodología Jesús Pérez Seoan
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(%) (37,5%) (15,78%) (26,66%) (20%)
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Jesús Pérez Seoane: Valoración y
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Elisabeth Pazito e Andréia Silveir
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Palabras clave Magdalena Mut Camach
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Magdalena Mut Camacho: Relaciones P
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Piñeiro y Costa: Posicionamiento d
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Objetivos Piñeiro y Costa: Posicio
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Referencias Piñeiro y Costa: Posic
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Conclusiones Carlos M. Cano Díaz:
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Objetivos Isabel Suárez Castaño:
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Isabel Suárez Castaño: Las instit
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Agrivalca Canelón: Diplomacia Púb
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- Brasil Agrivalca Canelón: Diplom
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Mar Soria y Antonio Castillo: Organ
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Francisco Javier Godoy Martín: La
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Anna Amorós Pons: Relaciones Públ
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