487081291-Gemba-Kaizen-pdf

— Resuelven de manera sencilla problemas logísticos pendientes en el
gemba.
— Dan visibilidad a los problemas de calidad, poniéndolos de
manifiesto.
— Mejoran la eficacia del trabajo y reducen los costes de operación.
— Reducen el número de accidentes laborales eliminando los suelos
aceitosos o resbaladizos, los entornos laborales sucios, las ropas no
adaptadas y, en general, las operaciones inseguras. En especial,
seiso aumenta la fiabilidad de las máquinas, liberando así el tiempo
del que disponen los ingenieros de mantenimiento, en lugar de
dedicar gran parte de su tiempo a reparar máquinas propensas a
averiarse con frecuencia. En consecuencia, tendrán más tiempo
para centrarse en temas sistémicos de etapas previas, como el
mantenimiento preventivo y predictivo, así como la creación de
maquinaria y equipamiento que no necesite apenas mantenimiento,
en cooperación con los departamentos de diseño.
Una vez que la dirección es consciente de estas ventajas y las
comprende realmente, y tras asegurarse los directivos de que ocurre
lo mismo con los empleados, entonces la dirección puede seguir
avanzando en el proyecto kaizen.