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estándares, los trabajadores pueden saber cómo realizar su trabajo
con la certeza de que conseguirán buenos resultados.
Estandarización. La estandarización es uno de los tres cimientos en
que se basan las actividades gemba kaizen y significa formalizar por
escrito en un documento la mejor manera de realizar un trabajo.
Flujo de un solo artículo. En un sistema de producción just in time
(JIT), solo se permite que fluya de un proceso hasta el siguiente un
único artículo sobre el que se está trabajando, con el fin de minimizar
muda.
FMEA. Análisis de modos y efectos de fallos es una herramienta
analítica que se emplea para predecir cualquier posible fallo en el
diseño de un nuevo producto, eliminando preventivamente ese fallo.
Esto se realiza analizando los efectos de determinadas piezas y
componentes en el rendimiento final de un producto y para ello se usa
el modo a prueba de fallos. También se emplea la herramienta FMEA
para examinar el diseño de una nueva instalación de producción y, en
este caso, se llama proceso FMEA.
FTA. Véase Análisis de árbol de fallos.
Gemba. Palabra japonesa que significa “lugar real”. En la actualidad,
se ha adaptado a la terminología de la gestión empresarial y, en este
contexto, significa “el lugar de trabajo”, y más precisamente, aquel
lugar donde se añade valor. En las actividades industriales suele
significar fábrica o taller.
Gembutsu. Conjunto de objetos tangibles que están en el gemba
como por ejemplo, artículos sobre los cuales se está trabajando,
artículos defectuosos, herramientas, útiles y máquinas.
Gestión de múltiples funciones. Actividad de gestión en distintos
departamentos a la vez con el fin de conseguir calidad, coste y
entrega (QCD).
Gestión total de la calidad (TQM). Véase Control total de la
calidad (TQC).
Gestión visual. Método de gestión eficaz para proporcionar