487081291-Gemba-Kaizen-pdf

B. Horas de trabajo por la mañana:
1. Comienza el trabajo: confirme que todos han empezado a
trabajar a tiempo.
2. Cambio en los procedimientos de trabajo: ayude al capataz a
explicar los nuevos procedimientos de trabajo que han sido
ideados.
3. Compruebe el proceso de producción: dirija a los operarios de la
línea para que cumplan con los documentos de trabajo
estándares.
4. Durante la pausa de media mañana:
a. Realice comprobaciones de calidad sobre muestreos, en varios
puntos concretos determinados de antemano.
b. Dirija y guíe a los operarios para corregir cualquier anomalía
que pueda surgir en su trabajo.
c. Ayude al capataz o sustitúyale si él debe asistir a alguna
reunión.
5. Imparta una formación en el trabajo para conseguir que sus
trabajadores sean polivalentes.
C. Horas de trabajo por la tarde:
1. Compruebe los resultados de las inspecciones:
a. Compruebe el resultado de la inspección de la mañana
realizada por el personal de control de calidad, y pida la
orientación del capataz para mejorar los parámetros.
b. Siguiendo las instrucciones del capataz, aplique medidas
provisionales para corregir los problemas, y pida más ayuda
para poder aplicar soluciones permanentes.
2. Ayude a los operarios a realizar reparaciones y a volver a
trabajar sobre determinados artículos, y compruebe y evalúe los
resultados de estos esfuerzos.
3. Averigüe por qué se ha parado la línea: proponga al capataz
medidas de corrección provisionales y también medidas
preventivas.
4. Si es preciso, dé instrucciones para las horas extraordinarias.