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de ventas y de servicio: esto es, en los lugares donde estaban los

clientes. Solía acompañar a los representantes de comercio en sus

visitas a los clientes, lo que le permitió comprender mucho mejor sus

necesidades que con la simple lectura de informes escritos.

En una ocasión, viajé a América Latina para visitar una filial de la

empresa Yaohan, una cadena japonesa de supermercados con sede

central en Hong Kong que posee tiendas en todo el mundo. Le

pregunté al director general, cuya oficina estaba ubicada en una

esquina dentro de la nave que servía de almacén, con qué frecuencia

visitaba el gemba (en un supermercado, el gemba está en la zona de

ventas de la tienda, en el almacén y los puestos de las cajeras). El

director me contestó disculpándose efusivamente: “Verá usted, tengo

un ayudante que se encarga del gemba, así que no voy allí tanto como

debiera.” Cuando le insistí para que me dijera exactamente con qué

frecuencia iba allí, me contestó: “Bueno, supongo que al final del día

habré ido unas treinta veces aproximadamente.” ¡Este director se

disculpaba por ir al gemba “tan solo” unas 30 veces al día!

“Cuando camino por el gemba”, me dijo, “no solo miro a mi

alrededor para ver cuántos clientes tenemos, si la mercancía está bien

colocada para que la puedan ver los clientes, qué artículos tienen más

aceptación, etc., sino que también miro arriba hacia el techo y abajo

hacia el suelo para ver si hay alguna anomalía, si algo no está como

debería estar. Caminar por el gemba y limitarse a mirar al frente es

algo que cualquier director puede hacer, ¿sabe usted? Pero hay que

saber mirar más allá.”

Un lugar que, con toda seguridad, no es el gemba, es la mesa de

despacho del director. Cuando un director toma una decisión sentado

ante su mesa de despacho y basándose en datos, ese director no está

en el gemba y hay que preguntarse con mucho cuidado cuál es la

fuente de la información de origen y de dónde ha salido ese dato.

Veamos un ejemplo para ilustrar este extremo. Debido a su terreno

volcánico, Japón tiene muchos balnearios de aguas termales. Uno de

los mayores atractivos de estos hoteles con spa es el baño al aire libre

(en japonés, rotemburo), donde los huéspedes pueden estar en remojo

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