487081291-Gemba-Kaizen-pdf

describir las funciones y responsabilidades de los mandos en el
gemba. Todas las tareas que deben realizar los mandos se dividen en
dos partes: (1) sus actividades diarias y (2) aquellas acciones
concretas de las que son responsables y sobre las cuales deben rendir
cuentas. La columna de actividades diarias contiene una descripción
detallada de lo que se espera que hagan los mandos a lo largo de todo
el día, punto por punto. Las acciones sobre las cuales deben rendir
cuentas los mandos se pueden agrupar en las siguientes categorías:
— Producción
— Coste
— Orden y limpieza
— Calidad
— Personal y formación
— Seguridad
Para cada una de estas categorías, el manual proporciona una lista
de actividades que debe realizar cada mando. El líder de grupo, el
capataz y el supervisor comparten todas estas categorías, pero a cada
nivel jerárquico le corresponden actividades distintas y su nivel de
participación también es diferente.
5.1. Programa de actividades diarias del líder de grupo:
ejemplos extraídos del Manual TAM
A. Antes de comenzar el trabajo:
1. Entre en la fábrica y acuda al gemba.
2. Revise el informe del turno anterior.
3. Preparativos antes del trabajo:
a. Prepare al equipo de trabajadores y compruebe que todo el
equipamiento, las herramientas, los útiles y demás material
auxiliar está listo.
b. Si falta alguien, redacte el informe correspondiente y busque
un sustituto con ayuda del capataz.
4. Reunión de la mañana y charla de cinco minutos