487081291-Gemba-Kaizen-pdf

plantas de Eslovaquia, Italia, China y Estados Unidos visitaron la sede
central de Embraco en Brasil para comprobar por ellos mismos los
resultados obtenidos por esta planta (véase la Figura CE-6).
En 2007 los proyectos kaizen adoptados en Brasil comenzaron a
realizarse en las sedes extranjeras. Había comenzado una nueva
etapa, y para ello se consideraron las necesidades y características de
cada planta y de cada país, con sus respectivas culturas y retos
específicos. Los resultados obtenidos en Brasil motivaron a otros
directivos de planta a revisar su productividad, crear indicadores de
rendimiento y buscar proyectos de mejora continua (véase la Figura
CE-7).
Figura CE-5. Componentes de la excelencia operativa.