487081291-Gemba-Kaizen-pdf

Condiciones para poder definir con éxito las funciones y
responsabilidades, 142-143
Funciones y responsabilidades de los capataces, 131, 134, 139-140
Funciones y responsabilidades de los directores de sección, 131,
142-143
Funciones y responsabilidades de los líderes de grupo, 131, 133,
135-137
Funciones y responsabilidades de los supervisores, 131, 134-135,
140-141
Resolución de problemas
Averiguar la causa raíz, 29-30, 118
Dar visibilidad a los problemas mediante la gestión visual, 99-100
Estandarización en la resolución de problemas, 31-33, 56-59
Método A3 para la resolución de problemas, 58-59
Toyota Business Practice (Práctica de trabajo en Toyota, TBP),
57-59
Reuniones
De pie o sentados, 83-84, 118
Lugar de trabajo gemba kaizen, 61
Tipos de reuniones, 61, 83-84, 118
Reuniones de comunicación, 61
Reuniones de información, 61
Reuniones de pie, 83-84, 116
Reuniones de planificación, 61
Reuniones sentados, 83-84
Revista Target Magazine, 185
Ritmo de reposición de las existencias, en una producción sin
desperdicio (lean), 196
Robinson, Alan G., 110-111
Rossimoda, 273-280
Rumanía, 63-65, 308, 312
Salvador Caetano Group, 293-297
Sarashikubi, 106
Schonberger, Richard, 239