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líneas de montaje final y los proveedores que intervenían en este
aspecto. El plan incluye aplicar el modelo a todos los proveedores y
crear células logísticas para todas las piezas, dentro del almacén.
Ahora, la compañía A sabe con certeza que cada año será mejor
que el anterior en cuanto a resultados kaizen. La compañía confía en
el futuro porque se ha empezado a implantar y desplegar un modelo
claro, al que se adhieren completamente todos los empleados. El
sistema kaizen de flujo pull ya no es solamente un modelo teórico o
algo que se anhela, sino que ahora se traduce en actividades prácticas
llevadas a cabo en el gemba, de forma que la compañía gana en
competitividad día tras día.
* N. de T.: Pull significa tirar de algo, en inglés. Push significa empujar algo, en inglés.
Imagine un trineo: usted puede tirar de él (pull), o empujarlo (push).
* Texto adaptado a partir de Euclides A. Coimbra, Total Flow Management: Achieving
Excellence with Kaizen and Lean Supply Chains (Switzerland: Kaizen Institute, 2009).
[Gestión de flujo total: lograr la excelencia con kaizen y cadenas de suministro sin
desperdicio. Este libro no está traducido al español.]
* N. de T.: OTIF son las siglas inglesas de “on time, in full”, que significa “a tiempo y
completo”. Estas siglas hacen pues referencia a un indicador que permite cuantificar el
grado de cumplimiento alcanzado, en cuanto al tiempo y al porcentaje de cumplimiento.