487081291-Gemba-Kaizen-pdf

participar en actividades kaizen.
Las actividades kaizen cobran sentido en la mente del personal del
gemba, según se van dando cuenta de que sus actividades tienen
relación con estrategias corporativas, infundiendo un sentimiento de
misión a cumplir. La gestión visual ayuda a identificar los problemas y
resaltar las discrepancias entre los objetivos y las realidades en ese
momento concreto. En otras palabras, es un medio para estabilizar el
proceso (función de mantenimiento) y también para mejorarlo
(función de mejora). La gestión visual es una herramienta poderosa
para motivar al personal del gemba de forma que puedan alcanzar
objetivos fijados por la dirección. Proporciona muchas oportunidades
para que los trabajadores refuercen su propio rendimiento,
exponiendo en tableros las metas alcanzadas y los progresos
realizados hacia los objetivos.