Libro de Actas final_2

GT 23 GRUPO DE SOCIOLOGÍA DEL CONOCIMIENTO Y DE LA CIENCIA Y TECNOLOGÍA
El análisis 2 se ubica en la región de las Islas Canarias y se basa en los datos obtenidos de una encuesta realizada a 434
micropymes canarias, representativas del 94,7% del tejido empresarial de las Islas. La encuesta incluye variables que
reflejan el comportamiento innovador, así como algunas creencias básicas del empresario sobre el papel que la innovación
tiene en la empresa. Estas creencias compartidas del empresario evidencian el arraigo o ‘incrustación’ sociocultural del
fenómeno de la innovación.
El procedimiento de análisis explora si la estructura de creencias tiene un papel relevante en el comportamiento innovador,
en comparación con otros elementos que reflejan el perfil del empresario, la capacidad de absorción de la empresa y las
relaciones de la empresa con otras empresas y actores del sistema regional de innovación. Para ello se utiliza un análisis
descriptivo, seguido de una exploración que relaciona las creencias, las características y las relaciones externas de las
empresas, con varios tipos de comportamiento innovador reflejados en la encuesta.
Los principales resultados manifiestan la importancia del papel de la cultura en los condicionantes de la innovación en
las micropymes canarias, y evidencian que los elementos culturales deben ser tenidos en cuenta al analizar las dinámicas
económicas y los resultados de innovación de una región.
2. Marco de análisis
1094
La importancia de la cultura en los estudios sobre innovación
En la literatura especializada existe un interés creciente por investigar el papel de la cultura en la dinámica económica
(DiMaggio, 1994; Zelizer, 2005, 2011) y, más concretamente, en las actividades de innovación de las empresas y en
sus resultados económicos (Hofstede, 2004; Brown and Ulijn, 2004; Tura and Harmaakorpi, 2005; Kaasa y Vadi, 2008;
Laznjak, 2011). En este ‘giro cultural’ de los estudios sobre innovación, el análisis de la influencia de la cultura en la
innovación adopta distintas perspectivas según las escuelas o corrientes teóricas y, también, según el nivel de análisis de
la cultura de la innovación. Así, los factores culturales, institucionales y sociales se consideran cruciales en el desarrollo
económico y la innovación.
Pese a ello, el significado y el papel de la cultura en estos procesos están aún poco sistematizados. Tampoco se ha definido
con precisión en los estudios especializados, y en las políticas, lo que se entiende por cultura de la innovación. Lo que da
lugar a una falta de concreción respecto a las características de la cultura que se deben estudiar a la hora de indagar sus
posibles influencias en los procesos de innovación.
Operacionalización
Un primer punto diferenciador en los estudios sobre innovación se refiere a la operacionalización del concepto ‘cultura’.
Los antecedentes directos y más significativos de los estudios empíricos sobre la cultura de la innovación se pueden
encontrar en las dimensiones de Hofstede (1980, 1993, 1999) que miden la influencia de las culturas nacionales en las
culturas corporativas. Sus dimensiones y sus valores asociados (tabla 1) ha sido la base de numerosos estudios empíricos
posteriores, siendo el trabajo más citado tanto en la literatura sobre culturas organizacionales como en estudios comparativos
transnacionales (Jones, 2007), aunque no ha analizado explícitamente la cultura de la innovación (Didero et al., 2008).
Tabla 1. Las dimensiones de Hofstede y sus principales valores
Dimensión
PDI – distancia del poder
IDV – individualismo vs. colectivismo
MAS – masculinidad vs. feminidad
UAI – aversión a la incertidumbre
OLT – orientación a corto plazo vs.
largo
IVR – indulgencia vs. restricción
Valores
Mayor o menor tolerancia de desigualdades sociales según una mayor o
menor jerarquía
Libertad, recompensas y respeto personal (ind.). Lazos sociales intensos,
armonía grupal, lealtad comunal (col.)
Preferencia por el logro y éxito material (masc.). Preocupación por la calidad
de vida y las relaciones personales (fem.)
Mayor o menos tolerancia del riesgo según menor o mayor aversión
Ahorro, persistencia, visión de futuro (largo plazo). Respeto por la tradición,
cumplimiento de las normas, resultados inmediatos (corto plazo)
Felicidad, bienestar
Fuente: elaboración propia partir de Hofstede (1980, 1993, 1999, 2001, 2004)
2 El soporte empírico del trabajo se basa en el Proyecto “Innovación, Tecnología y Economía del Conocimiento en las Microempresas Canarias”
(SCITECAN2), financiado por la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información del Gobierno de Canarias (BOC 5-10-
2009)
CRISIS Y CAMBIO: PROPUESTAS DESDE LA SOCIOLOGÍA
XI Congreso Español de Sociología (FES)