Libro de Actas final_2

GT 17 GRUPO DE SOCIOLOGÍA DE LA EDAD Y CICLO VITAL
- El desarrollo comunitario, basado en la estructuración de comunidades de afinidades e
intereses capaces de autoorganizarse cooperativamente sobre la base del diálogo y la
interactividad” (Viché, 2009).
Además los objetivos del Envejecimiento Activo, se pueden aplicar los siguientes en la planificación de programas
dirigidos al colectivo de personas mayores, y que tienen cabida en multitud de programas y proyectos son:
• Posibilitar a este colectivo la realización personal, la comprensión de su entorno y la participación en la vida
comunitaria.
• Mayor integración en la sociedad, con el fin que se escuche su voz y se tengan en cuentan sus opiniones.
• Fomentar la educación y formación permanente.
• Ofrecer la posibilidad de disfrutar de la cultura.
• Establecer los cauces para que los conocimientos sean compartidos de manera flexible, enriquecedora y amena.
• Desarrollar actitudes críticas ante la vida, mediante la animación de grupos de reflexión y debate y ayuda mutua.
• Posibilitar la apertura a otros grupos de edad.
• Propiciar y crear actitudes y medios para gozar de la vida plenamente.
Los principales cauces actuales de las personas mayores activas son: Consejos de Mayores (en los distintos niveles de la
Administración: estatal, autonómica, provincial y local); Centros de Participación Activa de Mayores; Centros Cívicos
Municipales; Asociacionismo; la solidaridad organizada: voluntariado en organizaciones de mayores y en organizaciones
intergeneracionales, voluntariado no organizado...; y otras formas de participación: en la educación de niños y jóvenes, en
la inserción laboral y en el mundo empresarial 2 , en los cambios en la familia, en el mundo de la cultura y del saber, en la
vida política, en movimientos organizados diversos (fomentando los valores cívicos entre los ciudadanos como la paz, la
solidaridad,…), en movimientos que trabajen para un desarrollo sostenible, etc.
1.2.3. Fortalezas y Debilidades de la Participación Actual
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1.2.3.1. Debilidades:
• La existencia de un Consejo no es garantía de participación ciudadana en materia de Servicios Sociales, ni viceversa.
• Los actores sociales: las federaciones, fundaciones y asociaciones disponen de un claro protagonismo frente a los
ciudadanos de forma individual, plataformas y entidades minoritarias.
• Se constata una progresiva burocratización, profesionalización, especialización funcional y dependencia del sector
asociativo respecto de las administraciones públicas.
• Existen sesgos participativos: exclusión de ciudadanos individuales, colectivos sociales no organizados o con escasa
influencia o representatividad, etc.
• La fragmentada y atomizada realidad asociativa dificulta procesos de representación y participación plural,
especialmente en los municipios de mayor tamaño donde el tejido social es muy numeroso y diverso. Ciertos grupos
acaparan la representación social en múltiples foros participativos. Pero, a su vez, los profesionales de la intervención
social manifiestan su decepción y preocupación ante la escasa participación (falta de asistencia y de participación
activa) y representatividad de las organizaciones sociales (“siempre son los mismos”).
• En la actualidad la función Consejos, está circunscrita a dar y a recibir información acerca de los proyectos realizados
o a implantar . La elaboración de propuestas, aunque éstas no sean vinculantes, no deberían dejar de ser el cometido
principal de los Consejos.
1.2.3.2. Fortalezas:
• Incremento importantísimo del asociacionismo entre los mayores desde finales de los años 80, de la nada a las miles
de asociaciones inscritas hoy en los registros oficiales. Todo ello es la expresión de un cambio de mentalidad que
ha acontecido de forma paralela a la toma de conciencia de los derechos ciudadanos y de las oportunidades que la
sociedad ha ido brindando para vivir una vejez más abierta, participativa y enriquecedora.
• Antes eran más las instituciones y los profesionales quienes intentaban “construir” la participación en este colectivo.
Hoy son ellos mismos los que están demostrando capacidad de organización. Esto no hubiera sido posible sin una
2 Ej: SECOT: Asociación sin ánimo de lucro formada por profesionales cualificados, prejubilados o jubilados, que ofrecen su experiencia y
conocimientos en gestión empresarial a quienes lo necesitan.
CRISIS Y CAMBIO: PROPUESTAS DESDE LA SOCIOLOGÍA
XI Congreso Español de Sociología (FES)