Libro de Actas final_2

GT 23 GRUPO DE SOCIOLOGÍA DEL CONOCIMIENTO Y DE LA CIENCIA Y TECNOLOGÍA
las empresas. La manera de proceder es la siguiente: en primer lugar se realiza una interpretación del posible significado
de las variables reflejadas en la tabla 2. Posteriormente se presta atención a los resultados de la tabla 3 de contingencia,
donde cada creencia se relaciona con un comportamiento innovador.
La variable dependiente (comportamiento) en la tabla 3 se recoge en las columnas y sólo se reflejan los valores de los
dicen haber introducido nuevos métodos de organización del trabajo, haber creado un nuevo servicio, etc. Los valores
(porcentajes) de las influencias culturales (variables independientes) se reflejan en las filas y se muestran tanto los que
lo reconocen las creencias o actitudes relacionadas con cada variable como los que no. Para facilitar la interpretación se
han recodificado todas las variables como dicotómicas, tanto en las tabla 3 como en las posteriores tablas 4 y 5, según el
criterio antes mencionado.
• La falta de financiación o fondos dificulta la innovación en la empresa. Esta variable refleja una barrera habitual a la
innovación, la falta de financiación y ayudas. Más del 70% de las empresas está de acuerdo con este enunciado. La
interpretación de esta variable no es sencilla porque puede reflejar tanto un hecho objetivo – la escasez de créditos
y liquidez es una dolorosa realidad desde hace años en España – como una percepción más subjetiva respecto a las
posibilidades para conseguir financiación dada la existencia de fondos de financiación competitivos en el marco
europeo, así como la financiación privada o capital riesgo disponible para proyectos innovadores o tecnológicos con
alto potencial de crecimiento.
Se incluye esta variable en el análisis con fines exploratorios aunque los datos de la tabla 3 no muestran ninguna relación
clara entre esta creencia y los comportamientos innovadores, por lo que se descarta como influencia cultural en la
innovación.
• La innovación tiene un coste muy elevado. Reconocer el coste de la innovación puede estar relacionado con el esfuerzo
que supone llevar a cabo comportamientos innovadores. Por ello, a pesar de que la interpretación es ambigua, es
posible considerarla como un reflejo de actitud innovadora.
Observando los datos de la tabla 3, el 25,6% de los que reconocen que tiene un coste muy elevado han creado un nuevo
bien o servicio, frente al 19,3% de los que no lo reconocen. Esta creencia está relacionada con una dimensión específica
mencionada del comportamiento innovador, aunque no con las otras, si bien la influencia en la creación de bienes o
servicios es apreciable.
• La falta de personal cualificado dificulta la innovación. Se puede considerar que un mayor acuerdo con este
enunciado refleja el reconocimiento de su importancia para la innovación. Las personas que muestran su acuerdo con
esta afirmación muestran también una actitud favorable a la innovación al reconocer la necesidad de capital humano
cualificado para innovar. Esta idea refleja un conocimiento sobre los factores que son necesarios para innovar y dice
algo positivo sobre el sistema de creencias del empresario que opina así. En este caso, el 42,9% de las empresas
encuestadas están bastante o muy de acuerdo, y una quinta parte de las respuestas (21,2%) dice estar algo de acuerdo.
La mayoría de las microempresas canarias valora por tanto como necesaria la cualificación del personal para innovar.
Esta creencia está asociada positivamente con casi todos los comportamientos innovadores. La mayor influencia está en
la creación de un bien o servicio. Los que reconocen la importancia del personal cualificado como barrera han introducido
un bien o servicio en el 27% de los casos, mientras que los que no lo reconocen lo han hecho en el 20%.
• La falta de información dificulta la innovación. Al igual que el anterior enunciado, las respuestas positivas reflejan
en mayor o menor medida una actitud favorable a la innovación. Acceder a información relevante es un primer paso
imprescindible para innovar y las empresas que muestran su acuerdo con esta afirmación lo reconocen así. Valores
próximos a esta creencia son la apertura hacia el mundo exterior y la predisposición al intercambio de información.
Las respuestas que están de acuerdo representan cerca del 50% de los entrevistados y de nuevo se observa una alta
frecuencia de respuestas en el valor intermedio “algo de acuerdo”, casi una cuarta parte de las microempresas, por lo
que una amplia mayoría de las microempresas canarias muestran una predisposición favorable.
No obstante, cuando se observa la tabla 3, aunque en principio dicha actitud se interprete como una creencia proclive a
la innovación, no se refleja una incidencia en los comportamientos innovadores. Incluso la relación es la inversa en lo
referido a diseño de estrategias de marketing. Únicamente existe una relación positiva entre esta creencia y haber creado
un bien o servicio, aunque muy leve.
• La falta de tiempo dificulta la innovación. El conjunto de actividades que constituye el proceso de innovación requiere
dedicación de recursos y tiempo. Reconocer su importancia significa una predisposición favorable para la innovación.
Por ello, esta variable refleja una actitud relevante para nuestro estudio: quienes están de acuerdo con esta afirmación
muestran una disposición favorable hacia la innovación al reconocer la importancia de dedicarle tiempo para evaluar,
idear, buscar soluciones, testar, investigar, probar y contrastar posibles nuevas líneas de bienes o servicios. En
este caso, cerca del 50% de los encuestados están de acuerdo con este enunciado y de nuevo hay una proporción
considerable de personas, la quinta parte, que contestan el valor intermedio (algo de acuerdo). Valores próximos a
esta creencia son la curiosidad y la predisposición para buscar soluciones.
Los resultados en la tabla 3 nos confirman la relación. Disponer de esta creencia influye positivamente en todos los
comportamientos innovadores. En concreto, el 33,6% de los que lo reconocen han incluido un nuevo método de
organización del trabajo, frente al 23% de los que no lo reconocen. El 27% han introducido un bien o servicio, frente al
20% de los que no manifiesta esta creencia.
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CRISIS Y CAMBIO: PROPUESTAS DESDE LA SOCIOLOGÍA
XI Congreso Español de Sociología (FES)