Libro de Actas final_2

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GT 14 GRUPO DE TRABAJO DE SOCIOLOGÍA JURÍDICA Y CRIMINOLOGÍA del propio programa o servicio, bases de datos administrativas, memorias de actividad, etc.) y indicadores sobre el estado de ejecución de las diferentes acciones recogidas. • Declaraciones de valor: la valoración que hacen los responsables de la acción (dificultades y propuestas de mejora, grado de incidencia). La evaluación La evaluación tiene la finalidad de conocer la situación de la seguridad y la convivencia a lo largo del desarrollo del plan y, sobretodo, al finalizar el mismo. Para ello se combina una metodología de carácter cuantitativo (selección y actualización de indicadores de situación) complementada con técnicas cualitativas (creación de una red de informantes clave que informen de las dinámicas que se dan en los distritos). • La situación: Se ha establecido un sistema de indicadores de situación que permite valorar la situación de Barcelona en relación a los ejes estratégicos del Plan. El sistema de indicadores incluye una selección de los indicadores ya existentes que mejor se aproximan a la medida del estado de la percepción de seguridad, la convivencia, y la delincuencia. Los indicadores provienen de fuentes diferentes como las encuestas de victimización y opinión sobre la seguridad, encuestas de valoración de los servicios, barómetros municipales, registros de quejas, incidencias y demandas de intervención, estadísticas de las policías, los servicios de prevención, entre otras. En un principio los indicadores son seleccionados por el equipo técnico, que ha propuesto en un futuro redefinirlos mediante el análisis de su fiabilidad y consensuarlos con técnicos-responsables del Ayuntamiento de Barcelona, de las policías y los servicios de estadística con la organización de sesiones de trabajo. Figura 10. Ejemplo de indicadores de situación. 490 EJE 1 POTENCIAR UNOS BARRIOS MÁS SEGUROS Vector 1. Incorporar la dimensión seguridad en las políticas municipales, especialmente en el urbanismo y el diseño urbano 1. Evaluación del nivel de seguridad en el barrio (media en una escala 0-10) 2. Inseguridad como problema más grave del barrio (% vecinos) 3. Incidencias en el alumbrado público (x 1.000 hab.) 4. Incidencias en la recogida de basura y la limpieza del espacio urbano (x 1.000 hab.) 5. Índice de vandalización de bienes privados (%) 6. Incidentes por degradación del espacio público (x 1.000 hab.) 7. Opinión sobre la gestión municipal del alumbrado público (evaluación 0-10) 8. Opinión sobre la gestión municipal en la limpieza de los espacios públicos (media en una escala 0-10) • La dinámica: Aunque este sistema de indicadores simples puede dar una fotografía del estado de la seguridad en la ciudad en un momento determinado, también es necesario contar con sistemas de información abiertos y dinámicos, preferentemente focalizados en los territorios y en los ciudadanos. Por ello se está creando una red de informadores clave, que actúe como un sistema de alerta rápida que informe de las situaciones conflictivas que emergen en los distritos y que los indicadores simples no detectan al ser mayormente de carácter anual y a nivel de ciudad. Se trata de un sistema de información abierto, dinámico y flexible. De esta manera, la red de informantes permitirá complementar y matizar el sistema de indicadores cuantitativos y el punto de vista profesional y experto de los gestores, técnicos y operadores de la seguridad de la ciudad con la mirada de personas que viven o usan sus barrios. La metodología de la red de informantes clave consta de la organización de sesiones periódicas en los diez distritos de Barcelona con la participación de 6 a 10 personas seleccionadas en base a un patrón común (figuras de referencia dentro de la comunidad o dentro del ámbito-sector al que se adscriben). Las sesiones se desarrollan mediante técnicas de dinamización grupal para favorecer el establecimiento de una conversación en la que los participantes puedan expresar sus experiencias y opiniones respecto a los problemas de seguridad y de convivencia de su distrito y la localización de estos en un mapa. Una vez puestos en marcha los grupos está previsto mantener un circuito de información continuo mediante el envío de cuestionarios on-line donde se pueden ir actualizando las problemáticas surgidas en el distrito por parte de los participantes en los grupos y, mediante el efecto bola de nieve, de otros ciudadanos interesados en formar parte de esta red de informantes. Con esta última fase de la planificación de políticas públicas se espera cerrar un circuito e iniciar uno: la actualización de la diagnosis para revisar las estrategias en futuras etapas. CRISIS Y CAMBIO: PROPUESTAS DESDE LA SOCIOLOGÍA XI Congreso Español de Sociología (FES)
GT 14 GRUPO DE TRABAJO DE SOCIOLOGÍA JURÍDICA Y CRIMINOLOGÍA Bibliografía Garland, D. (2005). La cultura del control: crimen y orden social en la sociedad contemporánea, Barcelona, Gedisa Editorial. Gledhill, T.C. (2009). El poder y sus disfraces. Perspectivas antropológicas de la política, Barcelona, Edicions Bellaterra. Pawson, R. y Tilley, N. (2004) Realistic Evaluation, London, Sage Publications Ltd. Robert, P. (2009), “Evaluation of safety and crime prevention policies in Europe”, Assessing Deviance, Crime and Prevention in Europe, France, Crimprev project. Sabaté, Juli (2005) L’enquesta de victimització de Barcelona i de l’Àrea Metropolitana, vint-i-dos anys. Una proposta d’anàlisi de la seguretat urbana des de l’administració local, Barcelona, Institut d’Estudis Regionals i Metropolitans de Barcelona. United Nations Office On Drugs And Crime (2010) Handbook on the crime prevention guidelines, making them work, Viena, UNODOC. 491 CRISIS Y CAMBIO: PROPUESTAS DESDE LA SOCIOLOGÍA XI Congreso Español de Sociología (FES)
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Libro de Actas final_2

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