Libro de Actas final_2

GT 23 GRUPO DE SOCIOLOGÍA DEL CONOCIMIENTO Y DE LA CIENCIA Y TECNOLOGÍA
Tabla 2. Grado de acuerdo de las microempresas de los obstáculos percibidos y disposición a innovar.
NADA de
acuerdo
POCO de
acuerdo
ALGO de
acuerdo
BASTANTE de
acuerdo
MUY de
acuerdo
La falta de financiación-fondos dificulta la
innovación en la empresa
6,50% 4,60% 17,30% 28,80% 42,20%
11,10% 71,00%
La innovación tiene un coste muy elevado 3,90% 9,20% 22,40% 31,80% 31,60%
13,10% 63,40%
La falta de personal cualificado dificulta la
innovación en la empresa
La falta de información dificulta la
innovación en la empresa
23,30% 12,20% 21,20% 25,80% 17,10%
35,50% 42,90%
18,20% 9,00% 24,40% 29,30% 18,40%
27,20% 47,70%
La falta de tiempo dificulta la innovación en
23,30% 12,00% 19,80% 29,00% 15,20%
la empresa
35,30% 44,20%
Las ayudas para innovar requieren mucha
3,50% 3,00% 7,40% 25,80% 57,80%
burocracia
6,50% 83,60%
Su empresa necesita innovar 20,50% 10,60% 30,20% 22,60% 15,20%
31,10% 37,80%
La colaboración con investigadores o grupos
de investigación puede ayudar a la empresa
a innovar
15,00% 7,40% 30,20% 22,80% 18,40%
1100
22,40% 41,20%
Fuente: Scitecan2
Un primer dato destacado de la anterior tabla de resultados es que existe un muy alto grado de consenso sobre tres
cuestiones en particular, consideradas por los entrevistados como los principales obstáculos a la innovación en Canarias:
el elevado coste de la innovación, la falta de financiación y la burocracia de las ayudas. Los tres acumulan un 63%, 71%
y 84% respectivamente de respuestas que están muy o bastante de acuerdo con los enunciados correspondientes y reflejan
una percepción de importantes barreras y unas creencias poco proclives a la innovación.
En segundo lugar, resaltan los altos porcentajes en la respuesta “Algo de acuerdo”, que supera el 20% de las respuestas
en 5 de los 8 enunciados. Ello dificulta la interpretación de los datos considerablemente porque al ser el valor intermedio
de la escala, puede considerarse tanto un valor que expresa incertidumbre e indefinición, como un valor que refleja una
posición más próxima a los valores extremos de la escala. En este caso, se interpreta lo segundo porque estar “Algo de
acuerdo” refleja un mayor acuerdo con el enunciado que estar en desacuerdo (Poco y/o nada de acuerdo), criterio que se
tiene en cuenta a la hora de la recodificación de las variables 7 .
La estrategia de este estudio es considerar las anteriores actitudes como rasgos culturales que pueden tener implicaciones
respecto a la innovación. No obstante, es importante reiterar que la encuesta no se diseñó específicamente para testar la
influencia de factores culturales. Algunas de estas variables pueden considerarse como proxies de la cultura de la innovación
dado que reflejan la estructura de creencias que pueden explicar las influencias culturales en el comportamiento innovador
de las microempresas canarias. Desde este punto de vista, pueden considerarse como variables independientes de nuestro
estudio. Sin embargo, el examen de estas variables se realiza de manera exploratoria debido a que la interpretación de
alguna de ellas como proxi de los rasgos culturales está sujeta a posibles ambigüedades. En este sentido, este trabajo se
debe considerar como una exploración de la validez de algunas actitudes y creencias medidas a través de encuesta a la
hora de estudiar las actividades innovadoras de las empresas.
La influencia de las actitudes y creencias en los comportamientos innovadores.
Una manera de identificar actitudes favorables a la innovación es interpretar los valores altos o bajos de la escala según
el sentido del enunciado, esto es, según reflejan opiniones proclives a la innovación. Así, algunos enunciados se pueden
interpretar como reflejo de creencias, valores y actitudes que podrían tener influencia en el comportamiento innovador de
7 En este trabajo, para la recodificación de las variables en variables dicotómicas, la respuesta “Algo de acuerdo” se agrupa con NO o SI en función del
sentido (positivo o negativo) del enunciado, teniendo en cuenta el sesgo metodológico en el uso de escalas Likert: los que opinan el valor 3 suelen estar
más de acuerdo que en desacuerdo. Es más cómodo ir en acuerdo con el enunciado que lo contrario, es decir, cuesta más ir en contra de la afirmación
del enunciado. Por ello, se ha de decidir en qué sentido y en qué valor se recodifica el valor 3 (Algo de acuerdo) en cada enunciado. En los casos en
que el valor de la respuesta “Algo de acuerdo” es la más frecuente (moda), la interpretación es más difícil, y admite más de una posible explicación.
CRISIS Y CAMBIO: PROPUESTAS DESDE LA SOCIOLOGÍA
XI Congreso Español de Sociología (FES)