Libro de Actas final_2

GT 14 GRUPO DE TRABAJO DE SOCIOLOGÍA JURÍDICA Y CRIMINOLOGÍA
Algunos retos que han conllevado éxitos relevantes…
Entre los retos superados con éxito destacan la voluntad de optar por una operación muy participativa y con la que
se identificasen y se implicasen muchas personas, instituciones y organizaciones (en especial, en las fases de diseño
y definición del modelo) y, también, la realización de una investigación exhaustiva de modelos internacionales que
pudieran servir de inspiración a la experiencia catalana, aunque priorizando que la información recogida se adaptase
fundamentalmente al marco conceptual definido y empleado en la normativa catalana. Estas dos opciones, supusieron que
el avance fuera lento en las primeras fases del proyecto, sobre todo, hasta que se alcanzó consenso sobre la definición de
objetivos, ámbitos de estudio, principales contenidos y características de los cuestionarios y del aplicativo que se emplearía.
Sin embargo, permitieron obtener un cuestionario muy completo y un sistema de administración del mismo bastante
sencillo teniendo en cuenta su complejidad; favorecieron que fueran muy bien valorados y permitieron que personas
entrevistadas y profesionales defendiesen su utilidad en Cataluña, sin perder la posibilidad de realizar comparaciones de
ámbito internacional.
Otra tarea que planteó más de una dificultad fue consensuar los requerimientos básicos que debían pedirse a las personas
que se incorporasen al estudio y, en especial, a las que participarían en el trabajo de campo. La EVMC2010 mostró
la importancia y necesidad de solicitar experiencia previa en la administración de encuestas de complejidad similar,
sensibilidad hacia este tipo de problemática y madurez suficiente para administrar el cuestionario con empatía y a la vez
objetividad y suficiente distancia emocional. También, la necesidad para el éxito de una operación de estas características,
de una formación ad hoc como la que recibieron antes de empezar, del apoyo psicológico que tuvieron a su alcance
durante toda la operación, y de que se disponga de material de consulta y de canales ágiles de apoyo ante cualquier duda
para resolver y de posibilidad de derivación para aquellos casos en qué se considere preciso.
También recibe una valoración positiva la atención especial que se ofreció a las personas seleccionadas garantizando la
protección de sus datos y el anonimato de toda la información compartida y facilitándoles la máxima comodidad para
responder la encuesta (orden del cuestionario, momento de realización, teléfonos de contacto y apoyo etc.).
Reflexiones sobre cómo afrontar mejor algunos retos en el futuro…
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Otros aspectos vividos o/y observados durante esta experiencia pionera en Cataluña sugieren reflexionar para que se pueda
mejorar en futuros estudios. Entre ellos, destaca la necesidad de que cuestionarios y aplicativos y filtros estén perfectamente
definidos y validados antes de iniciar el trabajo de campo. En el caso de la EVMC2010, dado que era la primera vez que
se administraba en Cataluña una encuesta de características similares, y a pesar de las pruebas previas de temporización
y comprensión de los cuestionarios, los últimos ajustes tuvieron lugar en el transcurso de los primeros días del trabajo de
campo. Este hecho supuso que determinados sistemas de control y depuración de la información se activasen con retraso
respecto a lo que se había previsto inicialmente y esto conllevó una acumulación de trabajo y una mayor complejidad en
los primeros momentos de supervisión y control de calidad que debería evitarse en operaciones futuras.
Por otro lado, también se aconsejaría reducir el número de preguntas abiertas, con el fin de reducir el tiempo de
administración medio de los cuestionarios y de aumentar la comodidad tanto de las entrevistadas como del equipo técnico.
Disponer de este tipo de información en la primera oleada de la EVMC puede facilitar (con un análisis en profundidad de
este tipo de datos) cerrar o pre-codificar algunas de las variables del cuestionario en ediciones futuras.
También se considera adecuado y necesario profundizar en el estudio de la no respuesta y de las dificultades diferenciales
de conseguir representatividad en algunos segmentos poblacionales específicos, para que el diseño inicial de nuevas
operaciones lo pueda tener en cuenta marcando, por ejemplo, probabilidades diferenciadas en los selectores o realizando
estudios complementarios a la encuesta general. Del mismo modo, debería valorarse la suficiencia de las bases de datos
de telefonía fija disponibles y/o la posibilidad de utilizar otras bases complementarias.
Contribuciones básicas de la EVMC2010 para Cataluña
La opinión de la autora es que la EVMC2010, con sus luces y sus sombras, debe ser considerada una operación de éxito
puesto que ha contribuido como mínimo a tres aportaciones para Cataluña:
• Por un lado, ofrece los primeros datos globales sobre la prevalencia de agresiones machistas en el espacio público, en
el ámbito laboral (discriminación y acoso), en las relaciones de pareja (ex- parejas y parejas actuales) y de agresiones
machistas de especial gravedad (violaciones, intentos de violación, tocamientos sexuales con violencia física o
amenazas, agresiones físicas, amenazas de muerte y otras amenazas verbales o formas graves de violencia machista
psicológica, física, sexual con elevado impacto psicológico). Más aún, ya que no sólo ofrece los datos globales sino
también detalles de los diferentes tipos de hechos sufridos (número, frecuencia, evolución en su intensidad, impacto
psicológico y tipo de consecuencias en las víctimas, personas que tienen conocimiento, personas que atienden o
ayudan a la víctima, si se han denunciado o no, si se consideran o no hechos delictivos o ilegales, etc.) y detalles sobre
CRISIS Y CAMBIO: PROPUESTAS DESDE LA SOCIOLOGÍA
XI Congreso Español de Sociología (FES)