RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

Kapitel IV: Determinanten des Strukturwandels im Handwerk in der wissensbasierten Ökonomie 119
neren Betriebe leicht unterschätzt wird. Eine Partizipation an FuE-Netzwerken und –
falls opportun – die Kooperation mit Forschungseinrichtungen dürfte derartigen herausragenden
Unternehmen relativ leicht fallen.
Unsere Einschätzung der Auswirkungen der veränderten Bedingungen technischen
Fortschritts in der wissensbasierten Ökonomie auf das Handwerk fällt vor diesem Hintergrund
wenig dramatisch aus. Das Handwerk ist in seinen wesentlichen Teilen weitaus
weniger stark von der Beschleunigung der Produktlebenszyklen betroffen, als man dies
vielleicht auf den ersten Blick annehmen könnte.
Dies ist im Wesentlichen auf zwei Ursachen zurückzuführen: Erstens betätigen sich die
Handwerksunternehmen fast ausschließlich auf ruhigen und schwach bewegten
Märkten für konventionelle Güter und Leistungen, nur im Ausnahmefall hingegen in
von einer hohen Innovationsdynamik geprägten turbulenten Märkten. Für letztere ist
indessen die oben erwähnte dramatische Beschleunigung der Produktlebenszyklen in
erster Linie typisch. Ruhige Märkte hingegen zeichnen sich durch eine über lange Zeiträume
hinweg festzustellenden relativen Konstanz der Marktbedingungen aus. Zweitens
sind die Handwerksunternehmen im Rahmen der industriellen Wertschöpfungsketten
(z.B. der automobilen Wertschöpfungskette) zumeist an Positionen angesiedelt, die im
Bezug auf die technologische Invention und Innovation nicht besonders exponiert sind.
2.3. Tertiarisierung
Die Entwicklung des Handwerks hat im 20. Jahrhundert, wie in den Kapitel II und III
dargestellt, starke Impulse von der Tertiarisierung erhalten. Eine Reihe von Handwerken,
z.B. die Gebäudereiniger, verdankt ihre Existenz überhaupt erst der Entwicklung
der Auslagerung von Dienstleistungsfunktionen aus Industrieunternehmen und Einrichtungen
der öffentlichen Verwaltungen. Andere, z.B. die Kfz-Techniker oder die Informationstechniker,
übernehmen Dienstleistungsfunktionen im Bereich der Wartung, Reparatur
und des Vertriebs von Industrieprodukten. Der Wandel zur Dienstleistungswirtschaft
ist ein Prozess, der in den kommenden Jahrzehnten andauern und somit auch die
Entwicklung des Handwerks weiter beeinflussen wird.
Dies heißt freilich nicht, dass das Handwerk in seinen derzeitigen durch das Handwerksrecht
gezogenen Grenzen sich früher oder später vom Produzenten zum
Dienstleister wandele. Rund zwei Drittel des Handwerksumsatzes und der Handwerksbeschäftigung
entfallen, wie dargestellt, auf das Produzierende Handwerk. An diesen
Relationen dürfte sich nichts ändern, solange „Handwerk“ so definiert wird wie heute
üblich. Freilich nimmt der Dienstleistungsgehalt der Produkte im produzierenden
Handwerk zu. Zum einen dürfte sich der Anteil der Vorleistungen tertiären Charakters
(FuE, Organisation, Management, Controlling) an der in die Handwerksprodukte eingehenden
Wertschöpfung erhöhen. Zum anderen werden komplexere Handwerksprodukte
zunehmend zusammen mit produktnahen Dienstleistungen (Information, Beratung, Service)
vermarktet.