RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

278 Determinanten des Strukturwandels im deutschen Handwerk – Studie des RWI
Maschinenbau erheblich weniger Potenziale für den Einsatz von Konzepten der
schlanken Produktion zu bieten. Die hier stark dominierende Kleinserien– und Einzelfertigung
lässt Auslagerungsstrategien nur begrenzt zu. Das heißt jedoch nicht, dass
bestimmte Elemente des Toyotismus nicht auch erfolgreich zum Einsatz gelangen, z.B.
die Etablierung hoch flexibler Fertigungssysteme auf der Grundlage computergestützter
Produktionsautomaten bei Endproduzent und Systemlieferanten, der direkte Einfluss der
Abnehmer auf die Kalkulation ihrer Lieferanten oder Kostensenkungen durch die breite
Auslagerung von Diensten an die Zulieferer ohne adäquate Entlohnung (Switalowski
1989, Dürig et al. 1995, Dornieden 2001).
7.3. Zuordnung, Umfang und Struktur des Zulieferhandwerks
Die Abgrenzung des Begriffes handwerklicher Zulieferer erfolgt in sehr unterschiedlicher
Weise und führt somit zu stark voneinander abweichenden Schätzungen über deren
Umfang hinsichtlich Unternehmensbestand, Beschäftigung und Leistungen. Nach
der im Handwerk üblichen Abgrenzung zählen als Zulieferer jene produzierenden
Handwerksbetriebe, welche die Nachfrage von Unternehmen des produzierenden Gewerbes
nach Vor- und Zwischenprodukten sowie nach Montage-, Reparatur- und Wartungsleistungen
für den Produktions- und Investitionsbereich bedienen (ZDH 1992, Dürig
et al. 1995). Gegenstand der „Lieferungen“ können sein:
– Bauteile für Zwischen- und Endprodukte des Abnehmers: Eigenentwicklungen des
Zulieferers oder nach Vorgaben des Abnehmers erzeugte Teile (z.B. Werkzeug-
Formen, Schaltanlagen, Blecherzeugnisse),
– Be- und Verarbeitungsleistungen an den Produkten des Auftraggebers (z.B. Lohndreherei,
Glasschleiferei für die Möbelindustrie),
– im Auftrag des Abnehmers speziell erstellte Vorrichtungen, Spezialwerkzeuge oder
Bauteile für die Produktionsausrüstung,
– Montage-, Reparatur- und Wartungsdienste an den Produktionsvorrichtungen des
Auftraggebers.
Diese Begriffsbestimmung umfasst die klassischen Formen der in der Zulieferpyramide
ausgewiesenen Lieferungen: Bauteile, Be- und Verarbeitungsaufträge. Darüber hinaus
erfasst sie Vorleistungen für die Ingangsetzung und Aufrechterhaltung von Produktionsprozessen.
Eine statistische Trennung von Produkt- und Vorleistungslieferung ist in der Praxis
kaum möglich, da Handwerksbetriebe typischerweise in beiden Feldern aktiv sind.
Darüber hinaus erbringen sie Leistungen, die im weiteren Sinn auch als Zulieferung für
die Industrie aufgefasst werden können (Schaubild VI-3):