RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

216 Determinanten des Strukturwandels im deutschen Handwerk – Studie des RWI
Tabelle V-19
Struktur der Stichprobe: Handwerks- und Kontrollgruppe im Vergleich
Handwerk Kontrollgruppe
Unternehmen Anteil in % Unternehmen Anteil in %
Beschäftigungsgrößenklasse
1 - 19 Beschäftigte 517 83,5 11 11,1
20- 49 Beschäftigte 61 9,9 15 15,2
50 – 99 Beschäftigte 22 3,6 10 10,1
100 - 499 Beschäftigte 19 3,1 49 49,5
500 – und mehr Beschäftigte 0 0,0 14 14,2
Gesamt 619 100,0 99 100,0
Aufteilung nach Funktionsgruppen und Wirtschaftszweigen
Bauhandwerk 290 46,8 38 38,4
Distributions- und Reparaturhandwerk 1 79 12,8
Medizintechnik/Optik 47 7,6 27 27,3
Konsumgüterhandwerk 102 16,5
Handwerk auf vorgelagerten Produktionsstufen 101 16,3
Sonstige Industrieunternehmen 2 34 34,3
Gesamt 619 100,0 99 100,0
Gründungszeitraum
keine Angabe 64 10,3 0 0,0
vor 1969 38 6,2 53 53,6
1970 bis 1979 95 15,3 8 8,1
1980 bis 1989 107 17,3 8 8,1
ab 1990 315 50.9 30 30,3
Gesamt 619 100,0 99 100,0
Eigene Erhebung des RWI in Zusammenarbeit mit handwerk.de/AG, Februar 2003. – 1 Ohne Medizintechnik/Optik. – 2 Ernährung,
Gebäudereinigung u. ä. Dienstleistungen, Kfz Instandhaltung, Reparatur/Handel).
Es könnten sich nämlich vor allem solche Betriebsleiter an der Befragung beteiligt haben,
die mit dem Innovations- oder Kooperationsthema vertraut waren und die „Innovatorenrolle“
mit positiven Werten assoziierten. Ein solcher Zusammenhang ist prinzipiell
in dieser – wie auch in anderen – Innovationsbefragungen nicht auszuschließen. Dagegen
spricht freilich, dass die größen- und branchenspezifischen Muster des Innovationsengagements
(z.B. die relative Abstinenz der Kleinbetriebe) den aus anderen Kontexten
bekannten Mustern (Innovationsengagement von KMU) entsprechen.
In unserer Befragung wurde – der gängigen OECD-Praxis folgend – von einem weiten,
betrieblich fokussierten Innovationsbegriff ausgegangen (OECD 1997). Als „Innovation“
werden diesem entsprechend im Folgenden einerseits alle auf neuem (technischem)
Wissen basierenden Produkte und Dienstleistungen des betrachteten Unterne hmens
bezeichnet (Produktinnovation), unabhängig davon, ob es sich bei der Neuerung
um die Imitation eines bereits anderorts eingeführten Erzeugnisses handelt. Anderseits
werden auch die Einführung neuer Verfahren bzw. Anlagen sowie Neuerungen in der
Betriebsorganisation als Innovation angesehen (Prozess- und Organisationsinnovation).
Diese unternehmensorientierte Definition weist Vorzüge, aber auch Nachteile auf. Sie
ist geeignet, das Neuerungsgeschehen in seiner ganzen Breite zu erfassen – unabhängig
vom „Neuheitsgrad“ einer Innovation für die Volkswirtschaft. Was sich aus Sicht des
einzelnen Unternehmens als „Neuerung“ darstellt, ist aus volkswirtschaftlicher Sicht
natürlich noch längst keine Innovation, sondern in den meisten Fällen die Einführung