RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

264 Determinanten des Strukturwandels im deutschen Handwerk – Studie des RWI
Schaubild VI-2
Verteilung des Marktvolumens für Facility Management nach Auftraggebern
Anteil in vH
Kreditanstalten
Banken/Versicherungen
Nach GEFMA, 2000.
Handel
Andere
öffentliche Hand
Industrie
Der Deutsche Verband für Facility Management e.V. sieht den Schwerpunkt des Marktes
im infrastrukturellen Management. Dessen Marktvolumen beziffert er mit 13,5 Mrd.
€ (GEFMA 2000). Das Marktpotenzial liegt nach Einschätzung des Verbandes bei rund
25,5 Mrd. €. Das heißt rund 47% der potenziell in den Bereich des FM-Marktes fallenden
Dienstleistungen wurden am Ende der neunziger Jahre intern von den Unternehmen
oder öffentlichen Einrichtungen erstellt. Zwischen 1999 und 2003 ist der Marktanteil
der FM-Unternehmen jedoch von 53% auf 59% gestiegen. Dieser Trend ist u.a. dem
fortgesetzten Outsourcing von Serviceeinheiten aus der Industrie und dem Handel, aus
dem Bankengewerbe, dem Hotel- und Gastgewerbe sowie aus zahlreichen medizinischen
und öffentlich getragenen Einrichtungen zuzuschreiben.
Derzeit stellt das Produzierende Gewerbe den größten Auftraggeber für die sich entwickelnde
FM-Branche mit 36% des Marktvolumens dar (Schaubild VI-2). Der öffentliche
Sektor folgt mit 24%. Hier könnte sich im Zuge eines fortgesetzten Outsourcings
die Nachfrage nach externen Leistungen zur umfassenden und integrierten Immobilienbewirtschaftung
merklich erhöhen.
5.3. Das Handwerk und seine Wettbewerber im FM-Markt
Auf dem Markt für FM-Leistungen sind Unternehmen unterschiedlichster Art und Herkunft
tätig, die folgendermaßen typisiert werden können:
1. beschäftigungsstarke Unternehmen aus dem Bereich der Gebäudereinigung, z.T.
mit originär handwerklichem Ursprung (z.B. die Firmen Piepenbrock, Dussmann);
2. mehr oder weniger beschäftigungsstarke FM-Betriebe mit Verbindungen zum Baugewerbe
bzw. zur Wohnungswirtschaft;