RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

380 Determinanten des Strukturwandels im deutschen Handwerk – Studie des RWI
Tabelle VIII-14
Das Handwerk in Bayern und Nordrhein-Westfalen 1994
Handwerk nach Anlage A HwO
Land Unternehmen Beschäftigte
Unternehmen Beschäftigte
je 1 000 Einwohner
Beschäftigte
je Unterneh-
Bayern 101 750 1 017 933 8,5 85 10,0
Nordrhein-Westfalen 101 987 1 227 112 5,7 69 12,0
Deutschland 563 204 6 084 973 6,9 75 10,8
Eigene Berechnung nach Statistischem Bundesamt (Handwerkszählung 1995)
Auf die beträchtlichen Unterschiede zwischen ost- und westdeutschem Handwerk zur
Mitte der neunziger Jahre wurden im Verlauf der Analyse mehrmals hingewiesen. Sie
beziehen sich insbesondere auf die Unternehmensgröße und den Besatz im Bauhandwerk.
Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage nach den Auswirkungen der drastischen
Verringerung der Baunachfrage. Verändern sich hierdurch die 1995 vorgefundenen
Muster der Standortverteilung gravierend? Oder ergeben sich „lediglich“ Auswirkungen
auf die Betriebsgrößen und Besatzziffern der Beschäftigung? Die aktuelle Fallstudie
im Raum Leipzig lieferte erste Hinweise dafür, dass zumindest die Absatzbeziehungen
im ostdeutschen Bauhandwerk einem Wandel unterworfen sind.
5. Fazit und Ausblick zur Wirkung von Determinanten des wirtschaftlichen
Strukturwandels auf die räumliche Organisation des Handwerks
Durch die Diskussion über die räumlichen Aspekte des aktuellen Strukturwandels wurde
die Komplexität des Zusammenwirkens von demographischem und siedlungsstrukturellem
Wandel, von Tertiarisierung und dem Einfluss neuer IuK-Technologien in Bezug
auf das Handwerk erneut deutlich.
Die zunehmende alters- und einkommensbedingte Segregation der Wohnbevölkerung
in den Großstädten hat bereits zu unterschiedlichen Standortmustern in den Gesundheits-,
Pflege-, Reinigungsgewerben, aber auch im Nahrungsmittelhandwerk geführt.
Wenn sich der Trend zur Segregation fortsetzt, dürfte diese nicht folgenlos für die weitere
Entwicklung der konsumorientierten Handwerke auf Stadtteilebene bleiben. Die
Herausbildung stark differierender kleinräumiger Versorgungsnetze ist zu erwarten.
Noch völlig offen ist hingegen die Frage nach den Entwicklungsperspektiven des
Handwerks in größeren Regionen/Bundesländern, welche bereits heute mit sehr einschneidenden
demographischen Veränderungen – dem Wechselspiel aus Abwanderung
und Überalterung - konfrontiert sind.
Dass die Prozesse der Suburbanisierung nicht automatisch allen Segmenten der Handwerkswirtschaft
zum Schaden reichen, wurden am Beispiel der Bäcker und Fleischer,
des Optiker- und Friseurgewerbes deutlich. Durch eine flexible Betriebsorganisation
(Positionierung von Filialen in Einkaufszentren, mobile Verkaufsstellen, Einsatz von
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