RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

Kapitel VI: Strukturwandel im Handwerk II: Zur Entwicklung ausgewählter Gewerke 291
Tabelle VI–12
Struktur des Musikinstrumentenbau-Handwerks, 1994
Unternehmen Beschäftigte Umsatz
Unternehmensgröße
Anteil am
Anteil am
Anteil am Beschäf-
absolut
Instrumentenbau
absolut
Instrumentenbau
in 1 000 €
Instrumentenbautigte
je Unterin
%
in %
in % nehmen
Orgel und Harmoniumbauer 294 20,3 2 310 37,9 101 572 32,1 7,9
Klavier- und Cembalobauer 369 25,5 1 297 21,3 92 047 29,1 3,5
Handzuginstrumentenmacher
32 2,2 68 1,1 . . 2,1
Geigenbau 302 20,9 764 12,5 34 459 10,9 2,5
Bogenmacher 33 2,3 156 2,6 6 006 1,9 4,7
Metallblasinstrumenten- und
Schlagzeugmacher
171 11,8 680 11,2 42 938 13,6 4,0
Holzblasinstrumentenmacher 125 8,6 503 8,3 27 295 8,6 4,0
Zupfinstrumentenmacher 122 8,4 312 5,1 11 910 3,8 2,6
Musikinstrumentenbau 1 448 100,0 6 090 100,0 316 225 100,0 4,2
Eigene Berechnungen nach Statistischem Bundesamt (Handwerkszählung 1995).
Das westdeutsche Musikinstrumentenhandwerk konnte in den siebziger Jahren von der
günstigen Inlandsnachfrage nach Musikinstrumenten profitieren. Die Einflüsse der Pop-
und Rock-Musik sowie steigende reale Nettoeinkommen führten dazu, dass mehr Gitarren,
Schlagzeug- und Rhythmus-Instrumente, Metallblasinstrumente, v.a. aber die relativ
preiswerten elektronischen Tasteninstrumente verkauft werden konnten. Deren Produktion
war und ist eine Domäne südostasiatischer Hersteller (Brodbeck, Hummel
1991).
Die Rezession zu Beginn der achtziger Jahre unterbrach die steigende Nachfrage. Zudem
wurde die Musikinstrumentenbranche mit stark veränderten Nachfragemustern
konfrontiert, die sich aus dem allgemeinen Geburtenrückgang und der stark wachsenden
Bedeutung von Computern im Freizeitverhalten von Kindern und Jugendlichen ergeben.
Andererseits fragt eine wachsende Zahl aktiver Senioren verstärkt nach klassischen Instrumenten
mit einem hohen Qualitätsstandard (Geige, Harmonika, Handzuginstrumente).
Das deutsche Musikinstrumenthandwerk konnte von diesem Trend in den letzten
fünfzehn Jahren erheblich profitieren.
Im Hinblick auf die außenwirtschaftlichen Verflechtungen ergibt sich für das gesamte
deutsche Musikhandwerk eine Situation, bei der (i) klassische Instrumente in hoher
Qualität exportiert werden und gleichzeitig (ii) der deutsche Markt im Bereich preiswerter
elektronischer Instrumente durch Importe aus Asien dominiert wird. Hauptabsatzgebiete
sind die Länder der EU sowie die USA. In den neunziger Jahren galt das Bemühen
dem Eintritt in den ostasiatischen Markt. Ein Fortschreiten auf diesem Weg, in Verbindung
mit der ständigen Weiterentwicklung hochwertiger Produkte, schält sich als langfristige
Erfolgsstrategie für zahlreiche Unternehmen heraus (Datzmann et al. 2001, Musicon
Valley 2002).