RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

282 Determinanten des Strukturwandels im deutschen Handwerk – Studie des RWI
treten. Müller (1985) schätzt die durchschnittliche Betriebsgröße von handwerklichen
Zulieferern auf etwa 26 Beschäftigte je Unternehmen.
7.4. Entwicklung ausgewählter Zulieferhandwerke
Die vergleichende Betrachtung von Veränderungen der Größenstruktur im Kernbereich
des Zulieferhandwerks zeigt, dass Unternehmen mit 20 und mehr Beschäftigten in den
vergangenen drei Jahrzehnten in besonderem Maß an Relevanz gewonnen haben (Tabelle
VI-8). Das gilt insbesondere für die großen Betriebe mit mehr als 100 Beschäftigten.
Sie sind nach ihrem Leistungsprofil und der Organisationsstruktur kaum noch
von „echten“ Industriebetrieben zu unterscheiden. Die Bedeutungszunahme großer
Unternehmenseinheiten kann auch für die Gewerbezweiggruppe II sowie für das gesamte
Handwerk konstatiert werden – allerdings in abgeschwächter Form. Gesonderte
Untersuchungen zur Entwicklung der Größenstruktur im Zulieferbereich des niedersächsischen
Metallhandwerks bestätigen den Bedeutungszuwachs von größeren Betriebseinheiten
für den Zeitraum von 1985 bis 1997 (König, Dornieden 1998).
Tabelle VI-8
Vergleich der Entwicklung von Größenstrukturen im Handwerk,
im Elektro- und Metallgewerbe sowie im Zuliefererhandwerk
(ausgewählte technische Investitionsgüter produzierende Gewerke)
Zulieferer: ausgewählte Gewerke * Gewerbegruppe II Handwerk
1967 **
1976 ** 1994 *** 1967 **
1976 ** 1994 *** 1967 **
1976 ** ** *
1994
Entwicklung des Unternehmensbestandes
1-9 Beschäftigte 87,0 81,1 71,6 82,1 78,8 74,0 86,8 82,1 74,0
10-19 Beschäftigte 7,2 10,9 16,2 10,3 13,2 16,0 7,7 11,3 15,9
20-49 Beschäftigte 4,1 5,8 9,0 5,7 6,1 7,7 4,0 4,9 7,5
50-mehr Beschäftigte 1,1 1,5 2,2 1,4 1,4 1,7 1,1 1,2 1,7
100 und mehr Beschäftigte 0,5 0,7 1,0 0,6 0,5 0,7 0,5 0,5 0,9
Gesamt 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
nachrichtlich Anzahl der Unternehmen 46.221 39.580 51.505 147.673 147.974 212.494 614.864 494.243 563.20 4
Entwicklung der Beschäftigtenstruktur
1-9 Beschäftigte 38,9 32,3 23,9 36,5 35,3 29,4 42,6 37,3 26,9
10-19 Beschäftigte 15,5 18,4 19,5 17,5 21,2 21,8 15,5 18,9 19,6
20-49 Beschäftigte 19,3 21,4 23,6 21,2 21,6 22,7 17,8 18,2 20,0
50-mehr Beschäftigte 11,7 13,1 13,3 11,8 11,1 11,4 10,8 9,9 10,6
100 und mehr Beschäftigte 14,6 14,9 19,7 13,1 10,9 14,8 13,3 15,7 22,9
Gesamt 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
nachrichtlich Anzahl der Beschäftigten 292.819 315.587 577.966 1.165.214 1.224.476 2.084.665 4.088.260 3.906.532 6.084.973
Entwicklung der Umsatzstruktur
1-9 Beschäftigte 38,0 25,9 16,8 30,7 28,6 21,5 38,0 32,8 21,8
10-19 Beschäftigte 15,4 17,3 17,7 16,6 20,2 20,7 15,5 19,6 20,4
20-49 Beschäftigte 19,2 21,8 24,4 22,1 23,7 26,0 18,7 20,8 24,3
50-mehr Beschäftigte 11,1 14,6 15,3 13,7 13,1 13,8 12,1 11,8 13,3
100 und mehr Beschäftigte 16,3 20,3 25,8 16,9 14,4 18,0 15,6 14,9 20,2
Gesamt 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
nachrichtlich Umsatz in 1.000 € 6.089.664 11.177.517 44.544.941 23.125.420 48.698.505 196.094.131 72.662.836 128.778.251 409.343.591
Eigene Berechnungen nach Statistischem Bundesamt (Handwerkszählungen 1968, 1977, 1995). – * Gewerke: Metallbauer, Karosserie- und Fahrzeugbauer, Maschinenbaumechaniker, Werkzeugmacher,
Dreher, Feinmechaniker, Elektromechaniker, Elektromaschinenbauer, Metallfo rmer/Gießer und Modellbauer. – ** einschließlich Nebenbetriebe, Westdeutschland. – *** ohne
Nebenbetriebe 1994, Deutschland.
Eine differenzierte Betrachtung nach einzelnen Gewerken ergibt, dass die aufgrund ihres
Leistungsprofils eher günstig in den jeweiligen Zulieferketten positionierten Handwerke
vor allem hinsichtlich des Umsatzes einen überdurchschnittlichen Bedeu-