RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

Kapitel III: Determinanten des Strukturwandels im Handwerk - Ex-post-Analyse 43
nehmen einen Umsatz von 50 Mill. DM (25,56 Mill. €) und mehr. In diesen Unternehmen
waren rd. 394.000 Personen beschäftigt, also rd. 445 Personen je Unternehmen.
Ganz anders sah die Größenstruktur des Handwerks am Beginn des 20. Jahrhunderts
aus. Noch 1926 handelte es sich bei 62,8 % der Handwerksbetriebe (821.393) um Alleinunternehmen.
Bis 1949 war der Anteil der Unternehmen ohne Beschäftigte im westdeutschen
Handwerk auf 35,5 % (307.265) zurückgegangen. Der Beschäftigtenanteil
der „großen“ Handwerksunternehmen mit 100 und mehr Beschäftigten lag 1949 aber
gerade einmal bei 2,8 %, 1994 hingegen bei 22,9 % (vgl. Tabelle III-1).
Beschäftigtengrößenklasse
Tabelle III-1
Unternehmen, Beschäftigte und Umsatz im Handwerk
nach Beschäftigtengrößenklassen
Deutschland, 1994, Umsatz in 1.000 €
Unternehmen Beschäftigte Umsatz
Anzahl % Anzahl % 1.000 € %
1 77.104 13,7 77.104 1,3 2.731.309 0,7
2 – 4 185.443 32,9 541.732 8,9 26.260.329 6,4
5 – 9 154.375 27,4 1.019.496 16,8 60.217.545 14,7
10 – 19 89.537 15,9 1.192.501 19,6 83.354.639 20,4
20 – 49 42.018 7,5 1.218.818 20,0 99.464.022 24,3
50 – 99 9.477 1,7 642.735 10,6 54.480.916 13,3
100 und mehr 5.250 0,9 1.392.587 22,9 82.834.831 20,2
Insgesamt 563.204 100,0 6.084.973 100,0 409.343.592 100,0
Handwerkszählung 1995
Woraus erklären sich die steigenden Unternehmensgrößen im Handwerk? Zunächst
einmal aus den Wachstumsprozessen wirtschaftlich erfolgreicher Handwerksunternehmen,
die in einer beträchtlichen Zahl von Fällen dazu geführt haben, dass „handwerkliche
Dimensionen“ im umgangssprachlichen Sinn weit überschritten wurden. Hierbei
spielten zumeist interne Wachstumsprozesse eine dominierende Rolle, in den Gewerken
mit stärkerer Filialisierung aber auch ein externes, über den Zukauf bestehender Betriebsstätten
realisiertes Wachstum. Die Präsenz größerer und großer Unternehmen im
deutschen Handwerk führt dazu, dass die mittleren Unternehmensgrößen weitaus stärker
vertreten sind als z.B. im französischen Handwerk, wo Unternehmen einer bestimmten
Größenordnung in der Regel per definitionem aus dem Handwerk ausgeschlossen sind
(vgl. hierzu Kapitel IX).
Zugleich ist davon auszugehen, dass sich die „optimale Betriebsgröße“ zumindest in
einigen Zweigen der Handwerkswirtschaft in den zurückliegenden Jahrzehnten deutlich
erhöht hat. Eine Kfz-Reparaturwerkstatt muss beispielsweise über eine ansehnliche
Ausstattung mit Wartungsanlagen und Prüfgerätschaften verfügen, um komplexere Diagnosen
und Reparaturen vornehmen zu können. Die Automobilhersteller stellen in
diesem Zusammenhang konkrete Anforderungen an die – mit beträchtlichen Investitionen
verbunden – technische Ausstattung ihrer Vertragswerkstätten, aber auch bezüglich
der Verkaufsräume und des betrieblichen Umfeldes (z.B. Standortambiente, Parkplätze,