RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

Kapitel V: Strukturwandel im Handwerk I: Branchenübergreifende Aspekte 217
oder Nachahmung einer andernorts entwickelten und vermarkteten Neuerung. Dies gilt
auch dann, wenn eine solche Übernahme bzw. Imitation in vielen Fällen mit adaptiver
Entwicklungsarbeit im imitierenden Unternehmen verbunden ist. Die gewählte Definition
läuft daher – unabhängig von ihrem „pragmatischen Charme“ – Gefahr, alles und
jedes zur „Innovation“ zu erheben und die hier bestehenden großen qualitativen Unterschiede,
die für das Verständnis des technischen Fortschritts von zentraler Bedeutung
sind, zu verwischen. Vor allem ist sie nur in Grenzen dazu geeignet, zu erfassen, was in
einem gegebenen Branchenkontext „technischen Fortschritt“ substanziell ausmacht.
Diese dem gewählten Innovationsbegriff immanenten Grenzen sind bei der Interpretation
unserer Befragungsergebnisse zu berücksichtigen. Wir haben in unserer Befragung
nicht zuletzt deswegen auf die OECD-Definition abgestellt, weil diese für die einschlägige
Forschung Maßstäbe setzt und Innovationserhebungen in Deutschland (z.B. ZEW-
Innovationspanel) ihr gemeinhin folgen. Bei der Interpretation der Daten ist allerdings
zu beachten, dass sich hinter „Produkt-„ oder „Prozessinnovationen“ sehr unterschiedliche
Sachverhalte verbergen können. Interpretationsarbeit setzt in diesem Zusammenhang
Kontext-, d.h. Branchenkenntnis voraus.
Dies mag folgendes Beispiel verdeutlichen: Kfz-Vertragswerkstätten werden schon
durch die Automobilproduzenten mit sanftem oder härterem Druck dazu angehalten,
sich auf die laufend auftauchenden neuen Modelle durch die Einführung neuer Diagnosesoftware,
Besuch von Schulungen usw. einzustellen. Sie müssen sich also „innovativ“
verhalten, um wirtschaftlich zu überleben. Diese „systemische Innovativität“ der Kfz-
Werkstätten ist jedoch nicht unbedingt gleich zu setzen z.B. mit der Innovativität des
auf sich gestellten handwerklichen Maschinenbauers.
Die erhobenen Daten gestatten unter anderem Aussagen über:
− das generelle Innovationsengagement der Handwerksunternehmen;
− wesentliche Einflussfaktoren auf die Innovationsaktivität, z.B. Unternehmensgröße,
Alter des Unternehmens, Qualifikation des Inhabers, Branchenzugehörigkeit, Stellung
des Unternehmens in der Wertschöpfungskette;
− den Einfluss der Innovationstätigkeit und anderer Faktoren auf die Unternehmensentwicklung
(Wachstum von Umsatz und Beschäftigung);
− Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Innovationsverhalten von Handwerks- und
Nichthandwerksunternehmen des gleichen Wirtschaftssektors im Sinne der Wirtschaftszweigsystematik.
Die Daten wurden, soweit dies möglich war, mittels mikroökonometrischer Analyseverfahren
untersucht. Ziel war hierbei unter anderem, zu ermitteln, mit welcher Wahrscheinlichkeit
bestimmte Faktoren wie Unternehmensgröße oder Branche das Innovationsverhalten
eines Unternehmens beeinflussen (vgl. hier Kasten V-2). Der Datenband
enthält die zusammengefassten Ergebnisse dieser Berechnungen (Band III, Teil E, Tabellen
E-9 bis E16).