RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

Kapitel VII: Strategien und Anpassungsprozesse auf betrieblicher Ebene 321
Schaubild VII-8
Dekonstruktion der handwerklichen Wertschöpfungskette
Wertschöpfung
der Vorleistungsproduzenten
Quelle: Lageman 2001.
Digitalisierung der Wertschöpfungskette
Unterstützende Aktivitäten
Kernprozess der Leistungserstellung
Logistik Service
Wertschöpfung im
Handwerksunternehmen
ggf. Wertschöpfung
auf nachgelagerter
Produktionsstufe
Neue Wettbewerbskonstellationen – Restrukturierung der Märkte
Die jüngste Ausprägung von vernetzten Unternehmen sind damit die virtuellen Unternehmen,
die sich als zeitlich begrenzte vertikale oder horizontale Kooperationen mit
wechselnden Partnern verstehen lassen. Darunter fallen beispielsweise wechselnde Produktionsverbünde
mit unterschiedlichen Partnern für die einzelnen Teile der Wertschöpfungskette,
virtuelle Büros, in denen nicht nur Produktionsschritte, sondern – externe –
Mitarbeiter aufgabengebunden ständig neu kombiniert werden, oder die zeitlich befristete
projektgebundene Organisation als unternehmensinterne virtuelle Einheit (de Vries
1998: 57ff.). Für kleinere Handwerksbetriebe scheint sich hierbei durchaus die Chance
zu bieten, vermittels einer effizienzsteigernden Kooperation mit anderen Unternehmen
solche Marktdomänen zu besetzen, die bislang großen (Handwerks-)Unternehmen vorbehalten
schienen.
Allerdings stellt sich die Situation sektoral äußerst vielfältig dar. Auf den vorderen Stufen
der industriellen Zulieferketten wird schon in Kürze interorganisationale Vernetzung
eine große Rolle spielen, während weite Bereiche der traditionellen Dienstleistungswirtschaft
im Handwerk hingegen – das andere Extrem – auch auf lange Sicht
durchaus ohne eine verstärkte elektronische Vernetzung auskommen. In den meisten
Bereichen des produzierenden und verarbeitenden Handwerks dagegen wird eine intelligente
Nutzung der neuen Technologien und auch die elektronische Vernetzung zunehmend
zum Erfolgsfaktor im Wettbewerb.
Interorganisationale Netzwerke gewinnen dabei durch Verbreitung der neuen Technologien
stark auch in solchen Bereichen an Bedeutung, in denen sie nicht – wie in der industriellen
Zulieferwirtschaft – bereits in der Vergangenheit eine große Rolle spielten.
Hierbei sind auch Handwerksbetriebe in unterschiedlichsten größenbezogenen Konstel-