RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

Kapitel VI: Strukturwandel im Handwerk II: Zur Entwicklung ausgewählter Gewerke 275
6.3. Fortschreitende Technisierung
Die Bauwirtschaft wird insgesamt zu der ausgereiften Industrie gezählt, obgleich sie
durch Technisierung ihre Produktivität zu steigern vermag. Folgende Ziele werden dabei
verfolgt:
• Minimierung der Baukosten durch technisch induzierte Produktivitätssteigerungen,
• Erhöhung der Geschwindigkeit des Bauverfahrens,
• Vereinfachung der Bauverfahren durch Standardisierung von vorgefertigte Bauteilen
(Fassadenelemente, Betonelemente, Modulbauweise),
• Realisierung einer höheren Genauigkeit bei der Bauausführung (technisch vorgegebene
anstelle personengebundener Qualitätsniveaus).
Die Bauunternehmen sind auch dabei, moderne Informations- und Kommunikationsmedien
verstärkt einzusetzen, um die Baukoordination zu kontrollieren und den Abstimmungsbedarf
zwischen den Beteiligten (Architekten, Bauherren, General- und Nachunternehmen)
zu optimieren. Durch Bauportale, elektronische Ausschreibungs- und Einkaufsplattformen
sowie den Computereinsatz auf der Baustelle erlangen modernen
Technologien Eingang in die Baubranche, die bislang sich nur zögerlich diesem Trend
geöffnet hat. Die Technisierung fordert einen höheren Kapitaleinsatz. Diese Entwicklung
geht daher zu lasten jener Unternehmen, die einer solchen Entwicklung aufgrund
fehlender Finanzierungsmöglichkeiten nicht folgen können.
Der Trend zur Standardisierung von Bauelementen begünstigt die Industrie. Das Handwerk
wird dort, wo diese Bauweise verstärkt eingesetzt wird (Büro- und Verwaltungsgebäude,
größere gewerbliche Bauten) auf den Bereich Montage und Installation verwiesen.
Bei der Erstellung neuer, individueller Einfamilienhäuser wird das ortsansässige
Bauhandwerk jedoch nach wie vor bevorzugt. Ungebrochen ist auch die Vorrangstellung
des Handwerks im Ausbaugewerbe. Hier sind der Technisierung aufgrund der
Vielfalt an bestehenden Bauten und der unterschiedlichen Voraussetzungen vor Ort
Grenzen gesetzt.
6.4. Perspektiven
Wenn die in der Literatur geäußerten Visionen zutreffen, dann wird sich in den nächsten
Jahrzehnten das Unternehmensverständnis grundlegend wandeln. Der Unternehmenszweck
wird sich auf die Realisierung einzelner Projekte begrenzen, die nur noch in
Netzwerken abgewickelt werden. Dann werden nur noch solche Unternehmen eine reelle
Überlebenschance besitzen, die sich auf stabile, strategische Partnerschaften einlassen.
Im Baugewerbe scheint sich diese Entwicklung durch die Verbreitung neuer Modelle
der Bauorganisation anzudeuten. Für Baufirmen ergeben sich vor dem Hintergrund
des bisherigen Strukturwandels je nach Unternehmensgröße unterschiedliche Anpassungserfordernisse
(Grömling 2001: 52, Ottnad und Hefele 2002). Für kleinere Un-