RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

Kapitel V: Strukturwandel im Handwerk I: Branchenübergreifende Aspekte 223
ne Zwecke nutzt (E-Mail-Korrespondenzen, Internetnutzung, Buchhaltung). Dem ist
hinzuzufügen, dass die befragten Kleinstunternehmen vor allem dem stark schrumpfenden
Bekleidungs-, Textil- und Ledergewerbe entstammen. Vor diesem Hintergrund
stellt sich die Frage, inwieweit sich hier durch den Einsatz neuer IuK-Techniken Effizienzpotenziale
nutzen lassen. Das kann nur dann mit Erfolg geschehen, wenn die Unternehmensorganisation
auf diese Technologien neu ausgerichtet wird (Hitt, Brynjolfsson
1997). Hierfür bietet sich aber in sehr kleinen Unternehmen dieser Branche kaum
Raum.
4.3.3.3. Qualifikation des Inhaber
Da bei den meisten Handwerksbetrieben die unternehmerischen Entscheidungen in hohem
Maß bei den Inhabern konzentriert sind, liegt es nahe, ihrer (formalen) beruflichen
Qualifikation eine erhebliche Bedeutung für die Realisierung innovativer Tätigkeiten
zuzuschreiben. Um den Einfluss der Qualifikationen zu erfassen, wurde die in TabelleV-20
ausgewiesene Typisierung vorgenommen.
TabelleV-20
Typisierung der formalen Qualifikationen der befragten Inhaber
Typ Qualifikationen
1 Meistertitel
2 Meistertitel sowie Abschluss als Betriebswirt des Handwerks, Techniker u.ä.; Techniker
3 Meistertitel sowie Universitäts- und/oder FH-Abschluss
4 Universitäts- und/oder FH-Abschluss
Innovationserhebung des RWI in Zusammenarbeit mit handwerk.de/AG, Februar 2003.
Zu Beginn der Innovationserhebung stellte das Studienteam folgende Hypothese auf:
Jene Handwerksunternehmen werden sich durch ein besonders hohes Maß an Innovationen
hervortun, die durch Inhaber mit einem Universitäts- bzw. Fachhochschulabschluss
geführt werden. Diese Hypothese wurde aus der Überlegung heraus entwickelt,
dass Absolventen aus dem Hochschulsektor durch ein Studium und evtl. folgende berufliche
Aktivitäten außerhalb der Handwerkswirtschaft umfangreiches innovationsrelevantes
neues Wissen und Kontakte zu möglichen Kooperationspartnern für FuE-
Arbeiten erwerben. Dieser Fundus würde – so unsere Annahme - in einer späteren
handwerklichen Tätigkeit umfassend genutzt, um durch die forcierte Entwicklung und
Einführung von Neuerungen Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
Die ökonometrische Analyse der erhobenen Daten erbrachte jedoch zwei andere – auf
den ersten Blick überraschende – Resultate:
− Betriebsinhaber, welche ausschließlich über einen Meisterbrief verfügen (Typ 1),
scheinen mit einer signifikant höheren Wahrscheinlichkeit Verfahrensinnovationen
zu realisieren, als die Vertreter anderer Qualifikationsgruppen.