RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

170 Determinanten des Strukturwandels im deutschen Handwerk – Studie des RWI
Für letzteres dürften hauptsächlich Branchenkonstellationen verantwortlich sein, da
Frauen dazu neigen, sich auch im Handwerk immer noch in „klassischen“ Frauenbranchen
– das entspricht oftmals schrumpfenden Branchen (Textilhandwerke) – selbständig
zu machen; jedenfalls lässt die Verteilung der bestandenen Meisterprüfungen
darauf schließen (siehe Abschnitt 2.7., Tabelle V-9). Dies wird auch bestätigt, schaut
man sich die geschlechtsspezifische Branchenverteilung bei der Existenzgründung an.
Daten des Gründerpanel NRW für 2001 zeigen, dass 85 % der Frauen, aber weniger als
zehn Prozent der Männer im Handwerk ihren Betrieb im Bereich Dienstleistungen (und
hier vor allem im Friseurhandwerk) gründen, während die Schwerpunkte der Männer in
den Bereichen Ausbauhandwerk, gefolgt vom Bauhandwerk, liegen.
Vergleiche mit den Überlebenschancen von Gründungen in anderen Wirtschaftsbereichen
sind mangels aussagekräftiger vergleichbarer Studien nur in begrenztem Maße
möglich. Wirksame Abhilfe könnte hier in einigen Jahren das Unternehmensregister
bieten. Zumindest lassen Vergleiche mit vorliegenden Studien ähnliche Größenordnungen
der Bestandsfestigkeit erkennen, solange es um Gründungen soliderer Natur geht.
So betragen die Überlebensraten beispielsweise für mit Überbrückungsgeld geförderte
Gründungen mehr als 70 % nach drei Jahren (Wießner 2001: 98), während die Münchner
Gründerstudie, als eine der umfassendsten repräsentativen Untersuchungen für
Deutschland zeigte, dass „nach zwei Jahren noch 80 %, nach drei Jahren noch 74 %,
nach vier Jahren noch 68 % und nach fünf Jahren noch 66 % der Betriebe aktiv sind.“
(Brüderl et al. 1996: 94f.)
Es ist davon auszugehen, dass die Überlebensbilanz von nichthandwerklichen Unternehmensgründungen,
die im Vergleich zum Handwerk mit ähnlicher Ausgangsgröße
an den Start gehen und mit beachtlichen Startinvestitionen verbunden sind, sich kaum
von derjenigen der Handwerksgründungen unterscheidet. Durchschnittliche kleingewerbliche
Gründungen weisen indessen eine deutlich niedrigere mittlere Überlebensdauer
auf als das Handwerk. Ihr natürliches Pendant bilden die Gründungen der handwerksähnlichen
Gewerbe, auf die im folgenden Abschnitt einzugehen ist.
2.6. Gründungs- und Überlebenserfahrungen
im handwerksähnlichen Gewerbe
Die Unternehmensdynamik in den handwerksähnlichen Gewerben (alte Anlage B bzw.
neue Anlage B2 der HwO) ist deswegen von besonderem Interesse, weil hier im Unterschied
zum Vollhandwerk der Meisterzwang nicht gilt. Der Marktzugang unterliegt,
wenn man von der Registrierungspflicht in der Handwerksrolle absieht, keinerlei staatlichen
Begrenzungen. Das Tätigkeitsspektrum der handwerksähnlichen Gewerbe ist im
Allgemeinen – wenn man die bei der Novellierung 1998 von A nach B verlagerten Gewerke
außer Acht lässt – deutlich enger gefasst als bei den Gewerken des Vollhandwerks.
Des Weiteren handelt es sich großenteils um relativ einfache Tätigkeiten, die aus
Sicht des Gesetzgebers keine den Gewerken der (alten) Anlage A vergleichbare Qualifikation
voraussetzen. Für analytische Zwecke besonders interessant ist, dass sich die