RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

Kapitel VII: Strategien und Anpassungsprozesse auf betrieblicher Ebene 303
Schaubild VII-3
Kooperation durch Handwerksunternehmen verschiedener Gewerbegruppen
Bau-/Ausbaugewerbe
(n = 162)
Elektro-/Metallgewerbe
(n = 212)
Holzgewerbe (n = 61)
Bekleidungs-/Textil-/Ledergewerbe
(n = 24)
Nahrungsmittelgewerbe
(n = 59)
Gesundheits-/Reinigungsgewerbe
(n = 78)
Glas-/Papier-/Keramik-/
sonstiges Gewerbe (n = 23)
Handwerk
insgesamt (n = 619)
Anteile in vH
0 10 20 30 40 50 60
Kooperation mit Unternehmen/Institutionen Mitglied einer Genossenschaft
Eigene Erhebung des RWI in Zusammenarbeit mit handwerk.de/AG,
Februar 2003.
Als Kooperationspartner bevorzugen die befragten Handwerksbetriebe in hohem Maß
andere Handwerksbetriebe, sei es gewerkeübergreifend oder gewerksintern, wobei Kooperationspartner
und -feld sich naturgemäß gegenseitig beeinflussen. Die vorwiegend
betriebene Kooperation zur Leistungserstellung erfolgt vornehmlich mit anderen Partnern
aus der Handwerkswirtschaft, während der geringe Anteil an FuE-Kooperationen
in einem engen Zusammenhang mit der Tatsache steht, dass selten mit FuE-
Institutionen zusammengearbeitet wird. Hingegen suchen große Industrieunternehmen –
und diese prägen die Struktur der Kontrollgruppe in erheblichem Maß – den Kontakt zu
Hoch- und Fachhochschulen sowie zu außeruniversitären Forschungseinrichtungen. Für
diese Unternehmen besitzt denn auch die Kooperation im Zusammenhang mit Produktentwicklungen
und der Einführung neuer Verfahren und Anlagen einen sehr hohen Stellenwert.
Die größenspezifische Analyse zeigt, dass für die kleinsten Handwerksbetriebe
eine Zusammenarbeit bei FuE sowie im Bildungsbereich die geringste Relevanz besitzt.
Die im Handwerk sehr umfassend betriebene Kooperation zur gemeinsamen Leistungserstellung
erfolgt vor allem mit Partnern, die sich in unmittelbarer Nachbarschaft befinden.
Dieser Befund stützt die Erkenntnisse zahlreicher Studien, dass gerade KMU in
den Kernbereichen unternehmerischen Handelns mit vertrauten Partnern zusammenarbeiten,
wobei sich Vertrauen schneller und intensiver bei großer räumlicher Nähe entwickeln
kann. Für die Unternehmen der großbetrieblich geprägten Kontrollgruppe spielt
die räumliche Nähe zu Partnern in den meisten der untersuchten Kooperationsfelder
eine deutlich geringere Rolle als im Handwerk.