RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

Kapitel V: Strukturwandel im Handwerk I: Branchenübergreifende Aspekte 215
Die Auswahl der Befragten erfolgte in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen handwerk.de/AG Berlin.
Dessen Datenbank umfasst derzeit zirka 450.000 Adressen von Handwerksbetrieben der Anlagen A und
B nach HWO 1998, welche sowohl nach Bundesländern als auch entsprechend der Gewerbezweigsystematik
strukturiert sind.
Durch die Verknüpfung der handwerksorientierten Gewerbezweigsystematik mit der Wirtschaftszweigsystematik
(WZ 93) war es möglich, eine Vergleichsgruppe nichthandwerklicher Unternehmen zu bilden.
Sie besteht aus Unternehmen, welche (i) nicht in die Rolle eingetragen sind, jedoch (ii) in gleichen Branchen
Aktivitäten aufweisen wie zahlreiche Handwerksbetriebe. Auf diesem Weg wurden 1.000 nichthandwerkliche
Unternehmen aus fünf Wirtschaftszweigen in die Auswahlstichprobe aufgenommen,
nämlich aus dem Bausektor, dem Ernährungsgewerbe, dem Bereich der Kraftfahrzeuginstandhaltung und
-wartung, der Herstellung von Medizintechnik und optischen Geräten sowie aus dem Bereich der Gebäudereinigung
und des Facility Managements. Die Zusammenstellung der Auswahlstichprobe erfolgte auf
der Grundlage einer Adressdatei der databyte GmbH (2001), welche drei Millionen aktuelle Geschäftsanschriften
enthält.
Im Fall der Handwerksgruppe betrug die Rücklaufquote nahezu 16 %. Von den 630 eingegangenen Fragebögen
wurden 619 in die Nettostichprobe aufgenommen. Bei der Vergleichsgruppe belief sich die
Rücklaufquote auf rd. 10 %. Hier bilden 99 Unternehmen die Nettostichprobe. Ein sektoraler Vergleich
zwischen handwerklicher und nichthandwerklicher Unternehmen ist für zwei Sektoren – das Baugewerbe
und den Bereich Medizintechnik/Optik – möglich.
Das im Band II („Materialband“) enthaltene Kapitel zu Innovation und Kooperation im Handwerk enthält
eine ausführliche Diskussion der Repräsentativität der beiden Teilstichproben. Die in der Nettostichprobe
enthaltenen Handwerksbetriebe bilden die Grundgesamtheit offensichtlich sehr gut ab. Das wird v.a.
anhand der Betriebsgrößenstruktur deutlich (vgl. Band II, Tabelle I-4).
Band III („Datenband“) enthält die Fragebögen im Volltext (vgl. Bd. III: 258-269), außerdem tabellarische
Angaben zur Struktur der Stichprobe sowie eine gewerkeweise Auflistung der konkreten Neuerungen
bei den befragten Handwerksunternehmen.
Die Beteiligung an der Befragung war – gemessen an dem bei Unternehmensbefragungen
üblichen Niveau – im Handwerk sehr hoch (15,5 % bezogen auf den Anteil der
auswertbaren Fragebögen) und fiel in der Vergleichsgruppe der nichthandwerklichen
Unternehmen immerhin noch zufrieden stellend aus (10 %). Die Strukturen des ausgewerteten
Samples (Tabelle V-19) entsprechend weitgehend den Strukturen der Auswahlstichprobe.
Bemerkenswert und durchaus überraschend ist z.B., dass auch die kleinen
Unternehmen ihrem tatsächlichen Gewicht in der Handwerkswirtschaft entsprechend
im Sample vertreten sind. Dies ist für derartige Befragungen eher untypisch, die
Inhaber kleiner Betriebe beteiligen sich zumeist in unterdurchschnittlichem Maße an
solchen Erhebungen. Gerde die Berücksichtigung und starke Präsenz von Kleinstbetrieben
(47 % im Handwerkssample) in unserer Befragung ist gegenüber anderen einschlägigen
Untersuchungen (z.B. Jantz et al. 2003) als Novum zu werten. Gleiches trifft auf
die Einbeziehung von Sektoren zu, die gemeinhin als wenig innovativ gelten.
Die gerade in Unternehmensbefragungen üblichen hohen Verweigerungsquoten werfen
bei der Auswertung solcher Daten gemeinhin große Probleme auf, die nur in begrenztem
Maße durch die Anwendung geeigneter Analysetechniken gelöst werden können.
Da die Struktur der Menge der ausgewerteten Fragebögen (= Nettostichprobe) weitgehend
mit der Auswahlstichprobe übereinstimmt, stellt sich dieses Problem bei unserer
Befragung zunächst nicht. Die Möglichkeit eines „Non-Response-Bias“ ist aber in anderer
Beziehung nicht völlig auszuschließen.