RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

Kapitel III: Determinanten des Strukturwandels im Handwerk - Ex-post-Analyse 63
spielen aber auch gänzlich berufsfremde Angebote eine Rolle wie z.B. die Unterhaltung
eines Reisebüros oder einer Kindertagesstätte durch Kfz-Werkstätten.
– In anderen Handwerkszweigen, so z.B. bei den Musikinstrumentenherstellern, findet
aufgrund des verstärkten Auftretens wettbewerbsstarker industrieller Anbieter, die
vielfach aus dritten Ländern stammen, ein stiller Rückzug aus der handwerklichen
Produktion zugunsten von Handel und Dienstleistungserbringung statt.
Abgesehen von der organisationsbedingten Zunahme des Verwaltungspersonals und
der stellenweise zu beobachteten starken Expansion des Verkaufspersonals – bei der
vielerorts Teilzeitbeschäftigung im Spiel ist –, sprechen die oben genannten Punkte derzeit
eher bislang unerschlossene Entwicklungspotenziale des Handwerks an als reale
Strukturveränderungen. Zwar sind nichthandwerkliche Berufe heute im Handwerk weitaus
stärker vertreten als vor einigen Jahrzehnten (vgl. hierzu die Ausführungen oben
und das beigefügte Schaubild 5). Das Handwerk bleibt aber doch überwiegend ein stark
durch produktionsorientierte, technische und manuelle Arbeiten geprägter Wirtschaftsbereich.
Im Unterschied zur Industrie sind die Möglichkeiten zur Automatisierung der
Leistungserstellung in vielen Bereichen recht begrenzt.
2.6. Produktivitätsentwicklung
Der Mangel an geeigneten Daten setzt Analyen der Produktivitätsentwicklung im
Handwerk enge Grenzen. Systematische Informationen zur Entwicklung der Investitionstätigkeit
und des Realkapitalstocks sind nicht verfügbar. Entsprechende Zeitreihen
ließen sich nur unter Zuhilfenahme einer Fülle gewagter Annahmen konstruieren, wovon
wir im Rahmen der vorliegenden Arbeit Abstand nehmen möchten. Aussagen sind
allerdings zur Entwicklung der Arbeitsproduktivität möglich. Der hierfür verfügbare
Maßstab – die Relation von Beschäftigten und Umsatzentwicklung – ist freilich selbst
nicht unproblematisch.
Die Beschäftigtenzahlen subsumieren – wie oben festgestellt – Vollzeit- und Teilzeitbeschäftigte
unter einer Kategorie. Informationen über die Zahl der geleisteten Arbeitsstunden
liegen leider nicht vor, entsprechende Daten aus den sektoralen Statistiken sind
hier wenig hilfreich. Eine Umrechnung der Teilzeitbeschäftigten in Vollzeitäquivalente
ist vor diesem Hintergrund nicht möglich, eine Berechnung der Arbeitsproduktivität auf
Arbeitsstundenbasis ohnehin nicht. Die Anteile der Teilzeitbeschäftigten haben sich
zudem in den achtziger Jahren stark erhöht, was die Prämisse einer im Zeitablauf relativ
konstanten Teilzeitarbeiterquote fragwürdig macht. Die Entwicklung der Arbeitsproduktivität
kann somit deutlich unterzeichnet bzw. im Falle des jüngst wohl eingetretenen
überproportionalen Abbaus der Teilzeitarbeit im Handwerk überzeichnet werden.
Diskussionswürdig ist natürlich auch die Verwendung des Umsatzes als Ausgangsgröße
für die Produktivitätsrechnung. Die zugrunde gelegten konstanten Wertschöpfungsquoten,
zu denen wiederum nur sporadische Evidenz verfügbar ist, unterscheiden sich zwischen
den Gewerken stark. Insbesondere Schwankungen des Handelsumsatzes einzelner