RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

20 Determinanten des Strukturwandels im deutschen Handwerk – Studie des RWI
In Tabelle II-6 werden die häufig anzutreffenden idealtypischen Vorstellungen vom
„authentischen Handwerksbetrieb“ mit empirischen Befunden zu strukturellen Merkmalen
der Handwerksunternehmen des Verarbeitenden Gewerbes verglichen.
Merkmale
Gesetzliche
Grundlagen
Tabelle II-6
Abgrenzung von Handwerk und Industrie in idealtypischer und
empirischer Betrachtung
Idealtypische Betrachtung
Handwerk Industrie
Positivliste zur Handwerksordnung
(Anlage A HwO)
Fertigung Einzelfertigung,
Kleinserien
Neuere empirische Befunde zur
Abgrenzung
Keine Grenzen zwischen „Handwerk“ und
„Nichthandwerk“ verschwimmen faktisch
im Strukturwandel
Massenfertigung,
Großserien
Kundenindividuelle Massenproduktion
relativiert Unterscheidung Einzelfertigung
– Massenproduktion
Auftrag Individuell Vorrat Keineswegs alle Handwerksbetriebe sind
auf die Erfüllung individueller Kundenaufträge
spezialisiert; zum Teil erstellt auch
die Industrie „maßgeschneiderte“ Auftragsprodukte
im individuellen Kundenauftrag
Betriebsgröße Kleinere, mittlere Unternehmen
Maschineneinsatz
Persönlicher
Einsatz des
Unternehmers
in der Produktion
Einsatz von
Fachkräften
Individuell zur Zeit- und
Kraftersparnis
Unerlässlich, er verfügt
in der Regel über eine
im Handwerk erworbene
berufliche Qualifikation
(Meistertitel)
Gesellenprüfung in der
Regel erforderlich
Arbeitsteilung Einsatz von Fachkräften
im gesamten Unternehmensbereich
möglich
Großunternehmen KMU dominieren zwar im Handwerk, ein
ansehnlicher Teil der Beschäftigten entfällt
indessen auf Großunternehmen; ein bedeutender
Teil der „handwerklich“ wirtschaftenden
kleinen Unternehmen gehört nicht
zum Handwerk
Selbsttätige Maschinen
(Voll-/ Halbautomaten)
Entbehrlich; in der Regel
sind angestellte
Fachleute tätig
Facharbeiter für qualifizierte
Tätätigkeiten;
ansonsten genügt „learning
by doing“
Starke Segmentierung
der Aufgabenbereich,
auch Facharbeiter
verbleiben in einem
engen Tätigkeitsfeld
Kein substanzieller Unterschied zwischen
Handwerk und Industrie hinsichtlich des
Maschineneinsatzes im Verarbeitenden
Gewerbe und Baugewerbe erkennbar - z.B.
in den Investitionsgüterhandwerken
Personalität des Wirtschaftens ist ein Sp ezifikum
von KMU, nicht des Handwerks;
große Affinität von Kleinindustrie und
nichthandwerklichem Kleingewerbe zum
Handwerk.
Angleichungstendenz der Qualifikationsstrukturen
von Handwerk und Industrie
Neue Muster der Arbeitsteilung in der
Industrie (z.B. Teamproduktion) überwinden
tayloristische Formen der Arbeitsteilung
Ursprünglich entlehnt aus Franke 1995: 52; substanziell modifiziert durch Einfügen der vierten Spalte.
Die vermeintlich selbstverständlichen Unterschiede zwischen Handwerk und Industrie
verflüchtigen sich beim genaueren Hinsehen. Das Betriebsgrößenkriterium z.B. ist irrelevant,
da es auch kleine Industriebetriebe gibt. Eine starke Personalisierung der Arbeitsbeziehungen
ist für Unternehmen des Kleingewerbes schlechthin typisch, also auch
für kleinere Industrieunternehmen. Ein erheblicher Teil der Unternehmen der Technischen
Investitionsgüterhandwerke betreibt Serien- und Massenproduktion (z.B. die in
die Handwerksrolle eingetragenen Automobilzulieferer), auch größere Industrieunter-