RWI - Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung

Kapitel VI: Strukturwandel im Handwerk II: Zur Entwicklung ausgewählter Gewerke 255
Bestreben der optischen Industrie, den Optikbetrieben anzubieten, die Entrandung und
den Zuschnitt der Gläser anhand online-übermittelter Daten der vom Kunden gewählten
Brillenfassung bereits ab Werk vorzunehmen (Rückwärtsintegration der Industrie). In
diesem Fall würde der handwerkliche Teil der Augenoptikertätigkeit weiter eingeschränkt
werden.
Grundsätzlich zeichnet sich für das Augenoptikerhandwerk ein stärkerer Wettbewerb
mit den niedergelassenen Augenärzten ab. Die Korrekturen im Gesundheitswesen berühren
auch die Einkommensinteressen der Ärzte, die bereits jetzt durch die Anpassung
und den Verkauf von Kontaktlinsen zu Konkurrenten der Augenoptiker geworden sind.
Für das Augenoptikerhandwerk bedeutet dies, verstärkt mit Augenärzten zu kooperieren
und sich als deren Dienstleister zu profilieren. Die Option einer Expansion durch den
Handel mit Optikprodukten (Ferngläser, Mikroskope etc.) scheint begrenzt zu sein.
4.1.2. Zahntechniker
Die Umsatzkurve des Zahntechnikerhandwerks weist eigentümlich Unregelmäßigkeiten
auf. Sie sind auf gesundheitspolitische Maßnahmen zurückzuführen, die sich unmittelbar
auf die wirtschaftliche Entwicklung dieses Handwerks ausgewirkt haben. Bis Ende
1997 wurden prozentuale Zuschüsse der Kassen für Zahnersatz gewährt. 1998 wurden
dann Festzuschüsse eingeführt. Diese Maßnahme führte zu einem massiven Umsatzeinbruch
von 25,3% nominal und 30,8% real. Da nicht dauerhaft der Zahnarztbesuch hinausgeschoben
werden kann, folgte im Jahre 1999 eine kräftige Umsatzbelebung
(+12%). Dieses Wachstum reichte allerdings nicht, um die Umsatzeinbußen zuvor zu
kompensieren. Der Anteil der Zuschüsse der gesetzlichen Krankenkassen am Umsatz
im Zahntechnikerhandwerk hat seit 1974 immer weiter abgenommen. Die privaten
Haushalte müssen in stärkerem Umfang die Kosten für Zahnersatz selbst tragen.
Das Zahntechnikerhandwerk erzielte im Jahre 2002 einen Umsatz in Höhe von 3,2 Mrd.
€. Für das Jahr 2003 ist ein Wachstum von 1,2% zu erwarten. Die wirtschaftliche Lage
hat sich wieder stabilisiert. Es errechnet sich aktuell für jedes Zahnlabor ein Durchschnittsumsatz
von rund 390 100 €. Dieser Wert liegt um 130 000 € niedriger als 1996.
Auch wenn sich am aktuellen Rand die Umsatzentwicklung wieder stabilisiert hat, so
sind die Betriebe weit entfernt von den goldenen siebziger oder achtziger Jahren. Die
Entwicklung des Umsatzes konnte nicht ohne Folgen für die Beschäftigung bleiben.
Wurden bei der Handwerkszählung 1994 noch reichlich 81 600 Beschäftigte in diesem
Handwerk gezählt, waren es 2002 nur noch rund 64 500. Trotz der veränderten Rahmenbedingungen
steigt die Zahl der Betriebe im Zahntechnikerhandwerk seit acht Jahren
jahresdurchschnittlich um 1,8% an. Dies führt zwangsläufig zu einer Intensivierung
des Wettbewerbs.
Die Branche steht vor einschneidenden Strukturveränderungen. Neue Fertigungs- und
Verfahrenstechnologien, intensiver Wettbewerb und zunehmende Einsparungen im
Gesundheitswesen führen zu veränderten Unternehmensstrukturen. Ein Wettbewerbsproblem
für das Zahntechnikerhandwerk stellen die Zahnarztlabore dar. Zahlreiche